CURS D'OPERACIONS DE MAGATZEM
Programa:

1. Concepte i funció dels magatzems.
   
   
1. Definició, descripció i funció dels magatzems.
2. Objectius dels magatzems.
3. Principis bàsics del magatzem.

1. Equipament de magatzems.
   
   
1. Les prestatgeries i els diferents tipus.
2. Com decidir el sistema de prestatgeries òptim.
3. Equipaments orientats cap a l'interior i l'exterior.
4. Palets i altres elements de suport.

1. Elements de manutenció.
   
   
1. Carretons de manutenció.
2. El carretó elevador.
3. Nocions d’equilibri i capacitat de càrrega.
4. Verificacions dels equips de manutenció.
5. Selecció i formació de l'operador de carretons.
6. Normes de circulació.

1. Els moviments al magatzem. Preparació de comandes.
   
   
1. Els moviments o fluxos del magatzem.
2. Els documents o eines utilitzades.
3. Les operacions del magatzem sense papers.
4. La preparació de comandes.
5. Sistemes de producte a operari.
6. L'automatització en la preparació de comandes.

1. Control d'estocs.
   
   
1. Classificació i anàlisi ABC dels productes.
2. Funcions, tipus i sistemes de control d'estocs.
3. Mètodes per a fer inventaris.
4. Eliminació d’inventaris.

1. Les 5 “S” com a filosofia de treball.
   
   
1. Les 5 “S” al magatzem.

1. Treball Final:
   
   
Cas pràctic d’aplicació integral.


Carnets per a la conducció de carretons inclosa.
Al finalitzar la formació, aquells que ho desitgin podràn formar-se en Seguretat i Conducció de carretons elevadors conforme a la Norma UNE 58451. Carnets de carretó frontal fins a 3.999 kg, apiladora, transpaleta manual i elèctrica.

CURS DE COORDINACIÓ LOGÍSTICA
Programa:

1. La Cadena de Subministrament i les seves funcions.
   
   
1. Definició, descripció i sobre la seva importància com element diferencial en la estratègia empresarial.
2. Els diferents elements de la Cadena: Compres, Aprovisionament, Emmagatzematge, Comandes, Expedició, Entrega i Logística Inversa.
3. La gestió de la informació; Temps real o en diferit.
4. Introducció al ERP i mòduls específics (SGA).
5. Construïm una simulació.

1. Aprovisionament.
   
   
1. Tipologia de productes a gestionar.
2. Criteris de Producció i escandalls.
3. Introducció a la previsió de la demanda.
4. Eines per el càlcul del Aprovisionament MRP.

1. Fluxos i procediments en la SCM.


1. Fluxos d’informació: Compra, aprovisionament, Comanda de venda, Expedició, Inventari.
2. Fluxos i procediments físics. Recepcions, des-consolidació, ubicació.
3. Preparació de Comandes, Encaixat-acabat, Expedició.

1. Logística-Interna.
   
   
1. Unitats de càrrega.
2. Manipulació, picking, expedició.
3. Elements de handling.
4. La preparació de comandes.
5. Sistemes automàtics de emmagatzematge i preparació.
6. Disseny d’un Magatzem. (Simulació).

1. Gestió de estocs, Higiene i qualitat de l’estoc.
   
   
   
1. La importància del Mestre de Materials i dades logístiques.
2. Classificació i Mestre de Materials.
3. Funcions, tipus i sistemes de control d'estocs.
4. Mètodes per fer inventaris.
5. Eliminació d'inventaris.
6. Higiene de l’estoc.
7. Classificació i anàlisi ABC dels productes.

1. Introducció a 5S i Lean Management. (Taller de creativitat per a la millora contínua).
   
   
1. Escollir i saber aplicar les eines de Lean Six Sigma d’una forma eficaç i eficient.
2. La cultura dels indicadors.
3. Classificació i anàlisi ABC dels productes.
4. La millora contínua (kaizen).
5. Tècniques de creativitat (individuals y grupals).
6. Aplicacions pràctiques a les empreses.

1. Gestió de Tràfic. (In-Outs).
   
   
1. La planificació d’activitats i assignació de recursos i tasques.
2. Monitorització, gestió i control de flota i mercaderies en el desenvolupament del trajecte.
3. Recollida, gestió i anàlisi de dades per a la implementació de millores.
4. Eines tecnològiques per a la gestió del trànsit.

1. Gestió d'Incidències i devolucions.
   
   
1. Assolir una visió global de la Cadena.
2. Registre i informació.
3. Classificació, priorització.
4. Anàlisi i diagnòstic. Gestió eficaç i diligent de la resolució.
5. KPI´s (indicadors, factors o mesures per crear estratègies dins del sistema de gestió d'incidències).
6. Coordinació amb altres departaments o equips de la cadena.
7. Millora contínua i cohesió en tots els processos.

1. Habilitats interpersonals. Creixement personal i professional.
   
   
1. Creativitat, innovació, pensament crític. Iniciativa. (millora contínua).
2. Comunicació efectiva. (escolta activa, empatia), Lideratge.
3. Intel·ligència emocional.
4. Treball en equip, resolució de problemes, esforç, flexibilitat, adaptabilitat.

1. Treball Final:
   
   Casos pràctics d'aplicació integral. (Cas operatiu - Cas d'habilitats)
   

CURS DE RESPONSABLE DE GESTIÓ DE MAGATZEM
Programa:

1. La funció logística.
   
   

1. Qualitat total i la creació de valor.
   
   
1. Creació de valor a través de la logística.
2. Importància del servei al client.
3. Eines i tècniques.
4. KPIs.

1. Sistemes d’informació de gestió de magatzems.


1. Factors que ha de contemplar.
2. Gestió del magatzem i la seva integració a l'ERP de l'empresa.
3. L'eficàcia en la gestió del flux de materials.
4. Identificació de materials.
5. Codi de barres i RFID.

1. El cicle logístic d’emmagatzematge.
   
   
1. Definició del cicle logístic demmagatzematge.
2. Recepció.
3. Ubicació.
4. Preparació.
5. Expedició.
6. Càlcul de costos de manipulació al magatzem.

1. Transport i distribució física.
   
   
1. La funció del transport a la cadena logística.
2. La distribució física i els seus condicionants.
3. Noves tecnologies en la gestió del transport.

1. Disseny de magatzems.
   
   
1. Metodologia del disseny de magatzem.
2. El flux de materials.
3. Definició i dimensionament de les àrees d’emmagatzematge.
4. Integració de les persones i materials.
5. Cost integral de l’emmagatzematge.

1. Sistemes de tarifació.
   
   
1. Ajust de la tarifa a les parts del cicle logístic.
2. Subcontractació.
3. Recollida, gestió i anàlisi de dades per a la implementació de millores.

1. Prevenció de riscos laborals.
   
   
1. La prevenció al flux logístic de materials.
2. Avaluació, responsabilitats i metodologies dels operadors.

1. Conducció dels recursos humans.
   
   
1. El responsable del magatzem com a gestor de persones.
2. L’equip de treball.
3. El procés de comunicació.
4. La motivació.

1. Digitalització, sostenibilitat i logística .
   
   
1. Logística al núvol i la ciberseguretat .
2. La intel·ligència artificial vinculada a l’optimització de rutes i gestió de flotes.
3. La logística sostenible .

1. Treball Final:
   
   Cas pràctic d'aplicació integral.