Cocreación a través del Visual Thinking

Programa que busca potenciar la capacidad de innovación a través del pensamiento visual y el trabajo colaborativo. Para ello, mediante un desafío colectivo, los participantes deberán trabajar en equipo para identificar problemas, definir objetivos, simular procesos y proponer soluciones.

PRESENTACIÓN

La pandemia puso de manifiesto más claro que nunca que vivimos en un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, de sus siglas en inglés).

Es un entorno caótico, pero lleno de oportunidades que solo podrán aprovechar las organizaciones que sean capaces de preverlo y adaptarse. Las organizaciones necesitan prepararse para enfrentarse a estos nuevos retos y para esto es clave aprovechar todo el talento y la inteligencia colectiva.

La cocreación es una metodología clave para la innovación, para comprender el entorno, entender los retos que las organizaciones tienen por delante y generar soluciones que aporten valor a los clientes e impacten de forma positiva en la sociedad. Es una metodología ágil que minimiza la incertidumbre.

Es el momento de que las organizaciones sean capaces de ver más allá, de visualizar lo que viene y de prepararse, no solo para sobrevivir, sino para lograr estar en la cresta de la ola. Para ello, es esencial potenciar la colaboración, la inteligencia colectiva (personal y clientes), el ver las cosas desde otras perspectivas (think out the box) y el ser capaces de crear entre todos estrategias y acciones para lograr la visión deseada. En esto se basa la cocreación.

OBJETIVOS

  • Potenciar al equipo humano a través del trabajo colaborativo y de la cocreación.
  • Implicar a todos sus miembros en el análisis y detección de fortalezas, riesgos y áreas de mejora como equipo y organización.
  • Cocrear una visión compartida y definir las acciones para conseguirla.
  • Aprender y hacer suyas las herramientas y dinámicas del Visual Thinking para trabajar en equipo.
  • Desarrollar el compromiso individual y sentimiento de pertenencia al equipo y a la organización.

VALORES DISTINTIVOS

  • El Visual Thinking fomenta la participación y la conversación en los equipos de trabajo y facilita llegar a conclusiones y a acuerdos de forma muy rápida y con consenso.
  • El trabajo colaborativo de un equipo, a través de dinámicas en las que todos los miembros se involucran en el proceso, permite crear una visión compartida y definir las acciones para conseguirla.
  • Es intrínsecamente divertido, facilita la participación e interacción de tod@s creando experiencias memorables y poderosas y genera un impacto más profundo en las personas.

METODOLOGÍA

La cocreación es la creatividad que implica a más de una persona, donde el resultado final es fruto del trabajo colaborativo de un equipo, a través de dinámicas en las que todos los miembros se involucran en el proceso, más allá de una mera sucesión de actividades.

El workshop se desarrolla a través de un Design Challenge, es decir, algún pequeño reto de compañía, una oportunidad de mejora, que puede ser transversal o específico y se trabajará sobre él con las diferentes técnicas de cocreación.

En cada sesión online se trabajará de forma visual utilizando la metodología Visual Thinking, en base a diferentes actividades que se desarrollan sobre un entorno colaborativo, mediante documentos de trabajo compartidos y pautados. 

ACREDITACIÓN

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 1 crédito ECTS.

DIRIGIDO A

Empresarios, Directivos del Área Comercial y Exportaciones y otros perfiles profesionales relacionados con la venta o la gestión de clientes.

SOLICITA INFORMACIÓN

  • ACREDITACIÓN, MODALIDAD E IDIOMA

    • Acreditación: Curso de especialización
    • Modalidad: Online
    • Idioma: Castellano
  • HORAS BONIFICABLES Y CRÉDITOS ECTS

    • Horas bonificables: 12 h
    • Créditos ECTS: 1 ECTS

PROGRAMA

El programa se divide en 4 sesiones online en las que trabajaremos las siguientes temáticas:

  • Coanálisis

    • Identificar y seleccionar los retos por trabajar
    • Visualizar la situación deseada y plasmarla visualmente
  • Codiseño

    • Generar ideas para solucionar los retos
    • Idear la estrategia para alcanzar la visión deseada
  • Coevaluación

    • Evaluar y seleccionar una estrategia en un formato visual para conseguir esta visión
  • Coimplementación

    • Crear un plan de acción para implementar la estrategia
    • Integrar nuevas formas de hacer en el trabajo diario

CUADRO DOCENTE

  • Raquel Cabrera
    Raquel Cabrera
    Consultora en Desarrollo de Negocio, Marketing y Ventas. Experta en Emprendimiento, Innovación y Creatividad
    Raquel Cabrera
    Consultora en Desarrollo de Negocio, Marketing y Ventas. Experta en Emprendimiento, Innovación y Creatividad

    Formadora y facilitadora en procesos de Innovación (Intrapreneurship). Especializada en metodologías creativas: Design Thinking, Cocreación y Visual Thinking.

    Fundadora de Consultoría para emprendedores y pequeñas empresas y cofundadora de Maters.

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN