Datos básicos
Créditos
60 ECTS
Tipo de curso
Máster
Idioma
Castellano
Fechas
31/10/2024 - 7/11/2025
Modalidad
Semipresencial
Horario
23 días presenciales en horario de 10:00h a 18:15h
Se trata de un programa de carácter semipresencial, con la opción de asistir en remoto a las sesiones presenciales para estudiantes que residan fuera del ámbito de proximidad de la sede de formación.
Lugar
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona
Precio
5.580 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Horas bonificadas
688 h. on-line + 167 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
Presentación
El aumento de la esperanza de vida y el consiguiente envejecimiento poblacional está comportando un aumento sostenido de población que incrementa la demanda en los servicios sociales, sanitarios y comunitarios. Con la pandemia se evidenció —y se reafirma cada vez más, en el actual contexto de recursos limitados— cuan indispensable es afrontar el reto de tener una coordinación e integración funcional de los servicios sociales y de salud para poder dar una respuesta efectiva, eficiente y sostenible a las necesidades de las personas, con una atención de calidad centrada en la persona.
El Máster de Formación Permanente en Gestión Integral de Servicios de Atención Primaria, Sociales, Hospitalarios y Comunitarios GESAPH del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona aborda este reto, contando con la implicación y colaboración de instituciones y empresas, para ofrecer este programa de formación en conocimientos y técnicas propias de gestión de recursos y atención integrada asistencial. Y lo hace formando y entrenando conjuntamente a profesionales del ámbito de la salud, social y comunitario.
ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL PROGRAMA
1. Gestión de la atención integrada social y sanitaria (AISS) (Módulos 1 a 4):
— Análisis de sistemas y modelos organizativos, tanto básicos como especializados, del ámbito de los servicios sociales, sanitarios y comunitarios: centros sociales, residenciales, hospitalarios, de atención primaria, de atención intermedia, sociosanitarios, dependencia, atención domiciliaria, farmacias comunitarias, etc.
— Situación actual de la atención integrada social, sanitaria y comunitaria: bases, modelos y estrategias. Abordaje de la complejidad y fragilidad. Experiencias innovadoras y tendencias de futuro en la atención integrada.
— Aplicación de herramientas modernas de gestión en la integración y coordinación de los servicios a las personas: detección de necesidades, ACP, diseño de servicios, procesos-Lean, TIC integradas, estratificación GMA, indicadores de impacto, sistemas de calidad, etc.
2. Gestión de equipos profesionales (Módulo 5): Los profesionales son los pilares fundamentales para construir la atención integrada. En el programa se trabajan y practican todos los aspectos de: liderazgo, trabajo en equipos de alto rendimiento, gestión del cambio, negociación colaborativa, gestión del conflicto, comunicación, etc.
3. Gestión de proyectos integrales (Módulo 6): A lo largo del año académico, y con el apoyo de un equipo específico de tutores, los alumnos aplican los conceptos aprendidos de mejora y desarrollo de nuevos servicios integrados en proyectos de Atención Integrada Social y Sanitaria (AISS). Se trabajan en equipos multidisciplinarios de alumnos del ámbito social y sanitario, con implantación práctica y real en temáticas de interés para las instituciones y departamentos de salud y servicios sociales.
Objetivos
- Conocer las políticas sanitarias y de servicios sociales con los nuevos instrumentos y modelos integradores de la asistencia a las personas.
- Adquirir los conocimientos, técnicas y habilidades necesarios para la gestión y dirección de equipos profesionales, proyectos, recursos y procesos integrados, sociales, de salud y comunitarios, en las organizaciones.
- Conocer y aprender el trabajo interdisciplinar entre profesionales, así como las principales experiencias en proyectos de atención integrada en territorios.
- Adquirir habilidades en innovación y uso de las nuevas tecnologías, al igual que estrategias y herramientas de gestión empresarial.
- Hacer networking y debatir con personalidades y directivos relevantes del sistema de servicios sociales y sanitarios.
- Disponer, al final del máster, de un proyecto AISS de gestión aplicado a la realidad de un centro asistencial o territorio, con la colaboración de empresas o instituciones.
Tres razones para escogerlo
- Único máster que te puede preparar para gestionar y desarrollar la atención integrada y colaborativa (AISS) entre niveles sociales, asistenciales y comunitarios.
- Desarrollado en colaboración con los proveedores y las administraciones de servicios sociales y de salud, en línea con los planes de atención integrada social y sanitario (PAISS), los planes sanitarios y estratégicos de servicios sociales.
- Permite desarrollar proyectos de AISS reales de mejora en tu propia organización, o de investigación de los últimos avances en AISS, con el apoyo del equipo docente y expertos del programa.
ENTREVISTAS CONSELLERS GENERALITAT
Entrevista del Màster GESAPH amb el Carles Campuzano i el Manel Balcells. IL3-UB
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COLABORADORES
Acreditación académica
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
Esta actividad formativa está pendiente del reconocimiento de formación de interés en servicios sociales concedido por el Departamento de Derechos Sociales.
Programa
1. La atención integrada entre los sistemas social y sanitario y la planificación estratégica para proyectos de atención integrada
1.1. Sistema Sanitario
1.2. El Sistema de Servicios Sociales: tipo de servicios y modelos de organización.
1.3. La planificación sanitaria. Plan de Salud
1.4. El Contrato Programa: una herramienta para la atención integrada social y sanitaria
1.5. Modelos de compra de servicios de salud
1.6. Modelo de organización de la Atención Primaria de la Salud
1.7. Nuevo modelo de cuidado: envejecimiento, soledad y dependencia
1.8. La participación ciudadana en Salud
1.9. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios, la medida de impactos - 1.ª parte
1.10. La Atención integrada a las personas entre diferentes niveles asistenciales: Sociales, Atención Primaria, Sociosanitaria, Hospitalaria
1.11. Modelo de Atención domiciliaria integrada entre servicios sociales y sanitarios: marco conceptual, evaluativo y de experiencias innovadoras
1.12. El servicio de teleasistencia: la cartera de servicios básica y avanzada, estrategias de integración social y en materia de salud
1.13. El trabajo de equipos, de alto rendimiento e interdisciplinar en atención integrada – 1.ª parte
1.14. Los proyectos de atención integrada con atención centrada en la persona: la ideación del proyecto
1.15. Experiencias reales de atención integrada social y sanitaria implantadas en territorios
1.16. La información para la planificación, gestión y medida de resultados: estrategias, investigación, estratificación e indicadores de impacto
1.17. Planificación estratégica: conceptos básicos, herramientas y aplicación a proyectos - 1.ª parte
2. Modelos de asistencia social, sanitaria y comunitaria (I), los servicios en ACP y la innovación
2.1. Tendencias en la provisión y organización de los servicios y la atención integrada
2.2. Acceso a recursos para personas con discapacidad
2.3. Atención centrada en las personas: detección de necesidades, la satisfacción, el diseño de servicios, la medida de impactos – 2.ª parte
2.4. Derechos y deberes de la ciudadanía
2.5. El planteamiento de objetivos e indicadores de resultados
2.6. Innovación social y sanitaria en los servicios y asistencia a las personas en las organizaciones
2.7. Medidas de apoyo a las personas con discapacidad
2.8. Modelo de asistencia al maltrato, violencia machista y maltrato de los ascendentes.
2.9. Modelo de organización de la Atención Intermedia - sociosanitaria y la relación con la atención integrada
2.10. Modelo de organización de servicios para la Salud Mental: innovaciones desde la Atención Integrada y la atención comunitaria
2.11. Modelos de organizaciones de servicios para la gente mayor en servicios residenciales, dispositivos diurnos y dependencia
2.12. Planificación estratégica: conceptos básicos, herramientas y aplicación a proyectos – 2.ª parte
3. Modelos de asistencia social, sanitaria y comunitaria (II), las herramientas para la gestión de la información, procesos y organizaciones enfocadas a la atención integrada
3.1. Estrategia en salud y acción comunitaria desde la atención integrada social y sanitaria
3.2. Gestión por procesos, la eficiencia operativa y el método Lean
3.3. Gestión territorial de la farmacia comunitaria
3.4. La información para la planificación, gestión y medida de resultados: estrategias, investigación, estratificación e Indicadores de impacto
3.5. La seguridad de las personas y el paciente
3.6. Las desigualdades sociales: vulnerabilidad, inclusión social y sinhogarismo
3.7. Modelos de organización de la atención hospitalaria
4. Sistemas de Información y herramientas de Gestión Asistencial, de comunicación y económica
4.1. Conceptos básicos de gestión económica: el presupuesto, cuenta de resultados, ingresos, gastos, amortizaciones
4.2. Conceptos básicos en metodología de calidad e introducción a los modelos de acreditación
4.3. El trabajo de equipos, de alto rendimiento e interdisciplinar en atención integrada – 2.ª parte
4.4. La comunicación interdisciplinar, de proyectos y resultados – 1.ª parte
4.5. La seguridad de las personas y el paciente
4.6. Las TIC en la gestión de la información, sistemas y software para la atención integrada
5. Equipos de Profesionales y Desarrollo Competencial
5.1. El trabajo de equipos, de alto rendimiento e interdisciplinar en atención integrada – 3.ª parte
5.2. Liderazgo de equipos de profesionales para impulsar la Atención Integrada
5.3. Gestión de conflictos: marco conceptual, habilidades y herramientas
5.4. Gestión del cambio
5.5. La comunicación interdisciplinar, de proyectos y resultados - 2.ª parte
5.6. Negociación: Habilidades y herramientas
5.7. Relaciones laborales y modelos de contratación
5.8. Jornada de avances en atención integrada social y sanitaria
6. Gestión de Proyectos en Atención Integrada social, sanitaria y comunitaria
6.1. Análisis de Soluciones. Criterios de selección: Matriz de selección Multicriterio. Solución seleccionada: Hipótesis y Riesgos de alto nivel. Análisis de viabilidad de la solución seleccionada.
6.2. Técnicas y herramientas básicas para el desarrollo de la solución seleccionada: Diagrama de contexto. Análisis de Riesgos del proyecto.
6.3. Técnicas y herramientas para la planificación de la implementación y puesta en marcha de la solución desarrollada: alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos.
6.4. Técnicas y herramientas para la implementación (ejecución) y puesta en marcha del proyecto, recopilación de «Lecciones», gestión de las no conformidades, gestión de cambios
Destinatarios
Profesionales de la atención directa a las personas, que tengan o quieran desarrollar funciones de coordinación, dirección o de gestión de proyectos en la atención primaria, la atención hospitalaria, los servicios sociales básicos o especializados y que quieran conocer o profundizar en la gestión asistencial territorial y la coordinación de equipos profesionales, recursos y servicios:
- Profesionales de los CAP, de residencias y servicios de atención domiciliaria.
- Coordinadores o directores de equipos básicos de atención social (EBAS), servicios de atención domiciliaria, centros de servicios sociales básicos, centros de día y centros residenciales de atención a las personas en situación de dependencia.
- Responsables de servicios y unidades médicas y de enfermería hospitalarias, de servicios sociosanitarios y de servicios de salud mental.
- Responsables y coordinadores de atención al usuario, CUAP, urgencias territoriales, PADES, unidades de enlace internivel y unidades territoriales.
- Farmacéuticos de atención comunitaria y atención primaria.
- Profesionales de instituciones públicas e instituciones y empresas privadas, proveedores de servicios de salud y servicios sociales para personas en situación de dependencia.
Profesorado
Consejo asesor académico
Sra. Roser Fernández Alegre
Economista. Directora general de la Unió Catalana d'Hospitals.
Sr. Oriol Fuertes Cabassa
CEO and Co-Founder at QIDA, referente de la Comisión de Interacción Sanitaria y Social de la UCH.
Sr. José Augusto García Navarro
Médico especialista en Geriatría, presidente de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, director general del Consorcio de Salud y Social de Cataluña.
Sr. Sergio Murillo Corzo
Economista. Director de Negocio y Procesos Clave en IMQ Igurco.
Sr. Xavier Pérez Berruezo
Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Director gerente del Instituto Catalán de la Salud de la Generalitat de Catalunya.
Sra. Aina Plaza Tesias
Directora general de Planificación en Salud del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.
Sra. Josefina Ribó Ribalta
Médica directora de Atención Primaria en la Xarxa Sanitària i Social de Santa Tecla.
Dirección
Sr. Josep Maria Grego Recasens
Dirección máster GESAPH-IL3-UB. Doctor especialista en Medicina de Familia y Comunitaria. Director de Proyectos de Innovación en Mútua Terrassa.
Coordinación
Sr. Cèsar Suárez Lladosa
Coordinador académico del máster GESAPH-IL3-UB. Coordinador CAP Numància de Barcelona. Responsable de Atención Especializada CAPII Numància. Gerencia Territorial de Barcelona del Instituto Catalán de la Salud.
Sra. Toni Rosselló Calçada
Coordinadora de proyectos AISS del máster GESAPH-IL3-UB. Ingeniera. Directora de Calidad y Certificaciones en Mútua Terrassa.
Equipo de tutores de proyectos AISS
Sr. Carlos Alberto Aguirre Chavarria.
Médico de familia del EAP Alt camp est. SAP Tarragona-Valls. Instituto Catalán de la Salud.
Sra. Aina Blanch
Enfermera. Coordinación institucional de Calidad de la Fundació Puigvert Cuadro docente.
Sr. Eduard Carrión Sánchez
Médico de familia. Director del EAP Santa Perpetua. Instituto Catalán de la Salud.
Sra. Montserrat Domínguez
Exdirectora de la residencia de personas mayores Creu de Palau. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.
Sra. Maria Carmen Gutiérrez
Jefa del Servicio de Apoyo a la Protección Social de los Servicios Territoriales en Tarragona. Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.
Sra. Nerea López Maldonado
Médica especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y directora del CAP Rambla, de Mútua Terrassa, con experiencia en gestión sanitaria. Vicepresidenta de la Asociación Española de Enfermos de Glucogenosis (AEEG), asociación sin ánimo de lucro.
Sr. César Suárez Lladosa
Coordinador CAP Numància de Barcelona. Responsable Atención Especializada CAPII Numància. Gerencia Territorial de Barcelona del Instituto Catalán de la Salud.
Sra. Roser Vallès Fernández
Doctora en Farmacia. Jefa de la Unidad de Farmacia. Dirección de Atención Primaria Metropolitana Norte del Instituto Catalán de la Salud.
Sra. Ana Belén Vena Martínez
Doctora en Medicina. Especialidad en Geriatría. Profesora de la Universidad de Lleida (UDL). Tutora de residentes de geriatría. Coordinadora clínica HAD. Unidad de Geriatría del Área de Urgencias. Hospital Santa María / Hospital Arnau Vilanova (Lleida).
Cuadro docente y autores
Sra. Ariadna Abascal Cambras
Técnica comunitaria y monitora de Intervención Socioeducativa en el Consorcio de Bienestar Social del Ripollès.
Sra. Arantxa Aguerri Berrocal
Psicóloga. Referente de Bienestar Emocional. ABS Ripoll – Camprodon.
Sra. Esther Andrés González
Técnica del Departamento de Salud del Ayuntamiento de Barcelona.
Sr. Xavier Arrebola Trias
Adjunto de enfermería en la Dirección Asistencial de Servicios de Salud Integrados del Baix Empordà (SSIBE). Referente de Seguridad de Pacientes y Calidad Asistencial. Colaborador en temas de seguridad de pacientes con el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.
Sra. M. Àngels Borràs Hurtado
Directora del Servicio Aranés de Bienestar y Salud (SABS).
Sr. Marcel Cano Soler
Profesor en la Facultad de Filosofía de la Universidad de Barcelona.
Sra. Conxi Caro Benito
Documentalista. Fundación Docència, Recerca i Innovació, Mútua de Terrassa.
Sr. Paco Carretero Palomares
Abogado especialista en Derecho Laboral. Socio director del bufete de abogados Vallbé. Asesor de organizaciones empresariales.
Sra. Magda Casamitjana i Aguilà
Filóloga, directora del Pacto Nacional de Salud Mental. Generalitat de Catalunya.
Sra. Eva Cabanillas
Responsable del Servicio de Acción Social del Ayuntamiento del Prat.
Sr. Jordi Cid Colom
Psicólogo clínico, Plan Director de Salud Mental y Adicciones del Departamento de Salud. Referente funcional de Salud Mental y Adicciones, Centro de Competencia Funcional ECAP, Área de Sistemas de Información, Servicio Catalán de la Salud (CatSalut).
Sra. Victòria Coll Bertrán
Diplomada en Enfermería, diplomada en Función Gerencial en ESADE, directora ejecutiva del Área de Envejecimiento y Bienestar del Consorcio de Salud y Social de Cataluña.
Dr. Lluís Colomés Figuera
Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Presidente Fundación Privada Reddis.
Sra. Eva Cruzado
Directora médica. Servicis Assistenciaus Integrats d'Aran.
Sr. Xavier Delgado Alonso
Inspector de Servicios Sociales del Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias.
Sra. Nuria Dellonder Frigolé
Farmacéutica comunitaria.
Sra. Montserrat Domènech Prat
Abogada especialista en Derecho Laboral. Socia directora del bufete de abogados Vallbé. Asesora de organizaciones empresariales.
Sr. Álex Escosa Farga
Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, jefe del Servicio de Atención Primaria en Badalona Servicios Asistenciales.
Sra. Teia Fàbrega Pairó
Mediadora familiar. Directora, Consorcio de Acción Social de la Garrotxa.
Sra. Cecília Fàbregues i Arbués
Responsable del Servicio de Valoraciones, subdirección general de Atención a las Personas y Promoción de la Autonomía Personal. Dirección general de Autonomía Personal y Discapacidad. Departamento de Derechos Sociales, Generalitat de Catalunya.
Sra. Roser Fernández Alegre
Economista. Directora general de la Unió Catalana d'Hospitals.
Sr. Rubén David Fernández Carrasco
Profesor asociado en la Universidad de Barcelona, investigador (GRICS-UB) y coordinador de procesos – Cooperativa ETCS.
Sra. Dolors Fitó
Trabajadora social, directora del ámbito de Atención a la Dependencia, Sant Andreu Salut.
Sra. Cristina Fontcuberta Adalid
Ingeniera industrial. Máster en Gestión Sanitaria. Especialista en Lean Management.
Sr. José Augusto García Navarro
Médico especialista en Geriatría, presidente de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, director general del Consorcio de Salud y Social de Cataluña.
Sra. Rosa Gallardo Calles
Unidad de Actuaciones de Lucha contra la Violencia Familiar y Machista. Dirección general de familias, Departamento de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Catalunya.
Sr. Albert García Rodríguez
Trabajador social. Jefe del Departamento de Salud del Ayuntamiento de Barcelona.
Sr. Albert Ginesta i Vázquez
Ingeniero informático. Executive-MBA en EADA y Máster en Eficiencia Energética IL3-UB. Director general de KfeW Systems. Director del Máster online en Eficiencia Energética del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) y codirector del Máster presencial en Eficiencia Energética del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB)
Sr. Joan Guanyabens i Calvet
Licenciado en Medicina en la Universidad de Barcelona y Máster en Gestión Sanitaria por ESADE, director TIC SALUT Social.
Dr. Jaume Heredia i Quicios
Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Gerente de la región sanitaria de Girona del CatSalut.
Sra. Montse Iracheta Todó
Farmacéutica comunitaria. Santa Coloma de Gramanet.
Sra. Ana Isabel Lima
Trabajadora social con doctorando en la UNED, concejala de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid, profesora asociada en la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Complutense de Madrid y UNED. Exsecretaria del Consejo General del Trabajo Social en España y expresidenta del Consejo General de Trabajo Social y de la Federación Europea del Trabajo Social.
Sra. M.ª Eugènia López
Dirección de Servicios Sociales. Servicis Assistenciaus Integrats d'Aran.
Sr. Manuel López Alcazar
Responsable de Sanidad, socio en KPMG España.
Dr. Valentín Martínez Espinosa
Doctor en Psicología. Diplomado en Enfermería. Director de Estrategia Internacional. Director académico de la Cátedra de Liderazgo en Valores de la Fundación Universitaria del Bages.
Sr. Ramon Maspons Bosch
Coordinador de Innovación en la Agencia de Información, Calidad y Evaluación Sanitarias del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.
Sr. Vicenç Mayor Mora
Economista. Director de Gestión y Costes de la Mútua de Terrassa. Máster en Economía de la Salud y Gestión Sanitaria por la Universidad Pompeu Fabra.
Sr. Eloi Merencio Naudin
Farmacéutico comunitario.
Sra. Carme Mestres Català
Farmacéutica comunitaria.
Sra. Montse Mir Martín
Licenciada en Derecho. Experta en gestión de conflictos en las organizaciones.
Sra. Mercè Montero Moscoso
Responsable de Implantación Territorial de Proyectos de Fomento de la Inversión y responsable del Contracte Programa.
Sra. Marta Mundet Tarragó
Farmacéutica comunitaria. Barcelona. .
Sr. Carles Oliete Guillén
Área Técnica y de Participación de La Unió.
Sra. Conchita Peña Gallardo
Directora de Atención al Ciudadano y Participación, Consorcio Sanitario de Barcelona. Departamento de Salud. Decana del Colegio Oficial de Trabajo Social de Cataluña.
Sra. Aina Plaza Tesías
Directora general de Planificación en Salud del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.
Sra. Susana Prat Casanovas
Enfermera. Referente de Salud Comunitaria ABS Ripoll – Camprodon.
Sra. María Pueyo
Directora de Análisis Económico, Estudios y Prospectiva de la Unió Catalana d'Hospitals.
Sra. Esther Quintana Escarrà
Dirección de Servicios de Atención al Envejecimiento, Instituto Municipal de los Servicios Sociales (IMSS), del Ayuntamiento de Barcelona.
Sra. Ana Ribera Massagues
Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, directora asistencial de Servicios de Salud Integrados Baix Empordà.
Sra. Pachi Rivas Silva
Responsable del Servicio local y Teleasistencia, Servicio de Atención a la Dependencia y la Vulnerabilidad Social, Diputación de Barcelona.
Sr. Daniel Rivilla
Enfermero, adjunto a la Dirección del Baix Llobregat de Atención Primaria del Instituto Catalán de la Salud.
Sra. Toni Roselló Calzada
Ingeniera. Directora de Calidad y Certificaciones de la Mútua de Terrassa.
Sra. Antònia Sabench Suriñach
Responsable de Procesos y Continuidad de 'AP y en la Comunidad, Instituto de Asistencia Sanitaria / Instituto Catalán de la Salud.
Sr. Sebastià Santaeugènia González
Médico especialista en Medicina Interna. Doctor en Geriatría. Director general del Parque Sanitario Sant Joan de Déu.
Sr. Lluís Segú Tolsa
Licenciado en Farmacia, diplomado en Sanidad, Salud Pública Internacional, Universidad Carlos III de Madrid, director en Pharmalex, profesor en Barcelona School of Management, profesor asociado, Universidad de Barcelona.
Sr. Raül Serra i Fabregà
Coordinador de la Secretaría de Atención Sanitaria y Participación del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.
Sr. Oscar Solans Fernández
Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Responsable funcional de la oficina eSalut. Coordinación general de las TIC del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya.
Dra. Yanna Stefannu Lidiorikiotu
Doctora en Ciencias Sociales y Jurídicas. Licenciada en Antropología. Graduada en Educación Social. Licenciada en ADE. Consultora especializada en empresas del tercer sector. Experta en márquetin EAE Business School, Universidad de Barcelona, Universitat Internacional de Catalunya (UIC).
Sra. Neus Tamayo i Sala
Responsable del ámbito jurídico de la infancia y adolescencia del Departamento de Derechos Sociales.
Dr. Ernest Torrell i Llauradó
Médico psiquiatra. Jefe de sector Garrotxa. Red de salud mental - IAS – ICS.
Dr. Jordi Varela Pedragosa
Doctor en Medicina, diplomado en Epidemiología y Estadística, diplomado en Dirección de Hospitales, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.
Sr. Emili Vela Vallespin
Licenciado en Psicología, data scientist del Área de Sistemas de Información del Servicio Catalán de la Salud.
Dr. Jordi Vilana
Doctor en Psicología, director gerente Aran Salud. Oxford Strategic Management Executive Programme.
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
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COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
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Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
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Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
- No se aplicará ningún descuento en cursos inferiores a 7 ECTS.
CONTACTO
IL3-UB. Instituto de Formación Continua
Dirección:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Lunes a viernes de 9 a 16h
Proceso de matriculación
Para iniciar el proceso de matrícula deberás seguir los siguientes pasos:
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4 - Entrega la documentación requerida
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