El liderazgo en los territorios centra el debate de la Jornada de Atención Integrada social y sanitaria en Cataluña
El máster GESAPH del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) ha impulsado la Jornada de Atención Integrada social y sanitaria (AISS) en Cataluña. Bajo el lema 'El reto del liderazgo en los territorios', el Auditorio Sede Central de Barcelona Activa ha acogido un coloquio y una mesa redonda donde se han desgranado las claves para liderar equipos multidisciplinares para un alto rendimiento en situaciones complejas, aprendiendo de otros sectores profesionales y observando la labor de los diferentes territorios.
El director general del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB), el Sr. Guillem Íñiguez, ha abierto la jornada con un discurso inaugural en el que ha querido destacar la labor del máster GESAPH, que ha contribuido a la formación de 650 alumnos en la gestión integral de servicios en atención primaria, sociales y hospitalarios.
La apertura de la Jornada también ha contado con la presencia virtual del secretario de Asuntos Sociales y Familias del Departamento de Derechos Sociales, el Sr. Lluís Torrens, que ha detallado la situación actual de Cataluña: "Actualmente tenemos un panorama de desintegración con muchos servicios diferentes que habitualmente no están coordinados".
Para hacer frente a esta situación, la Generalitat está impulsando el despliegue territorial del AISS, consolidando las experiencias avanzadas de los siete territorios escogidos, donde el liderazgo es un aspecto fundamental para el éxito.
¿Podemos aprender a liderar de otras formas?
Para reflexionar en torno a las alternativas de liderazgo existentes, la Jornada ha ofrecido el coloquio '¿Podemos aprender a liderar de otras maneras?'. La ponencia, en formato conversación, ha contado con el director de Gestmusic, Tinet Rubira, artífice de programas como 'Operación Triunfo' o 'Tu cara me suena', entre otros, y la Dra. María Palacín, directora del máster en Autoliderazgo y Conducción de Grupos y profesora titular del Departamento de Psicología Social y Psicología Cuantitativa de la Facultad de Psicología de la UB, que ha conducido el coloquio.
La experiencia de Rubira en el liderazgo de un sector tan complejo como es el televisivo ha contribuido a dar una visión clara y desacomplejada del rumbo a tomar, ofreciendo algunas claves importantes. “El secreto está en que la comunicación circule, todo el mundo debe tener muy claro en qué parte del proceso se encuentra, que todo el mundo se sienta parte de un todo. El líder debe serlo también de los procesos de cambio”.
La cooperación y el conflicto también forman parte del proceso de liderazgo. Según la Dra. Palacín, “otra de las claves del liderazgo pasa para que gente de diferentes equipos coopere. Además, no hay cambio sin conflicto, la gestión del conflicto facilita el cambio y no es necesario tenerle miedo”.
"El liderazgo en las experiencias territoriales"
La segunda parte de la jornada ha contado con la Mesa Redonda 'El liderazgo en las experiencias territoriales', moderada por el Sr. Oriol Fuertes, referente de la Comisión de Interacción Sanitaria y Social de la Unión Catalana de Hospitales.
Cuatro representantes de las experiencias territoriales de AISS de Terres de l’Ebre, la Garrotxa, el Ripollès y Aran han mostrado los distintos métodos de trabajo que han conducido a obtener los buenos resultados actuales con equipos integrados, poniendo también el foco en los retos de futuro.
Los miembros de la Mesa Redonda han sido la Sra. Teia Fàbrega, directora del Consorcio de Acción Social de la Garrotxa, la Sra. Ester Gavaldà, directora de Atención Primaria Terres de l’Ebre del Instituto Catalán de la Salud, la Sra. Elisabeth Ortega, directora del Consorcio de Bienestar Social del Ripollès, y el Sr. Jordi Vilana, director gerente de Aran Salut.
Las cuatro demarcaciones han coincidido en detectar como preocupante el alto porcentaje de envejecimiento de población en su territorio. Según la Sra. Elisabeth Ortega, en el Ripollès tienen un 25 % de población envejecida. Además, la situación geográfica no ayuda, pero su proximidad es un elemento a favor.
Por la Sra. Ester Gavaldà, directora de Atención Primaria Terres de l'Ebre del Instituto Catalán de la Salud: “Tenemos muchos condicionantes y muchos pacientes que requieren de atención social y sanitaria, por tanto debemos ser capaces de unificar ambos ámbitos. El equipo es lo más importante de nuestro proyecto”.
La Mesa Redonda también ha girado en torno a la gobernanza, que en Terres de l'Ebre, a diferencia de lo que sucede en la Garrotxa, el Ripollès o Aran, está más limitada al nivel técnico. Una situación que contrasta con Arán, por ejemplo, donde según el Sr. Jordi Vilana, director gerente de Aran Salut, tienen plenas competencias y esto favorece una mejor toma de decisiones.
Con los retos de futuro se ha cerrado el coloquio. Por la Sra. Teia Fàbrega, directora del Consorcio de Acción Social de la Garrotxa: “hace falta crear muchos espacios de confianza y no dejarse a nadie. Nos podemos perder por el camino y necesitamos tiempo”. Fàbrega también ha destacado la evaluación como uno de los grandes retos.
Reducir los egos, saber jugar con los equilibrios, hacer partícipes a los profesionales y no tener miedo al cambio son otros retos destacados de una Mesa Redonda que ha puesto su punto final con un espacio de preguntas por parte del público. Ha destacado la emotiva reflexión de una asistente de 80 años: "No quiero morir sin haber cambiado las cosas".
Para concluir la Jornada, el Dr. Josep Maria Grego ha dado paso a la concejala de Salud, Personas con Discapacidad y Estrategia contra la Soledad, del Ayuntamiento de Barcelona, la Sra. Marta Villanueva: “Estamos asistiendo a un cambio de modelo y todos los sistemas de información deben ser aliados para poder conducirnos hacia un modelo integrado. Debemos crear sinergias y trabajar conjuntamente entre las administraciones. Desde el Ayuntamiento de Barcelona estamos convencidos de que esta es la buena dirección”.