PRESENTACIÓN
El curso ofrece una panorámica ágil sobre los aspectos clave en la innovación y el emprendimiento corporativo para que las empresas y las personas puedan innovar más rápido, más a menudo y con más éxito.
La estrategia pedagógica consiste en combinar los aspectos teóricos abordados por un equipo docente con un panel de expertos que comparten su experiencia (casos de éxito) en la gestión de la innovación.
Este programa tiene una orientación eminentemente práctica:
A lo largo del itinerario se exige a cada alumno/a que aplique lo aprendido en su organización. De este modo, al finalizar el programa todos los alumnos disponen de un plan de acción que podrán ejecutar en sus respectivas empresas.
OBJETIVOS
Para poder acelerar la transformación este programa se compromete a:
- Ofrecer una visión completa de cómo innovar y facilitar el emprendimiento en las organizaciones.
- Inspirar a los alumnos con casos de éxito locales y sus protagonistas.
- Practicar en el aula, entrenar a los alumnos en el uso de las herramientas y metodologías más eficaces.
- Acompañar cada alumno/a en la reflexión y la aplicación de lo aprendido en su organización.
VALORES DISTINTIVOS
Agilidad
Sesiones cortas, organizadas en un calendario compacto, en formato presencial y también online para facilitar el encaje del programa en la agenda de los profesionales.
Inspiración
Presentación de casos de éxito próximos y cercanos, con la participación de los protagonistas para abordar los aspectos técnicos y aquellos de gestión personal y de carrera profesional en innovación.
Realismo
Programa basado en actividades profesionalizadoras: tareas reales de un responsable de innovación, aplicadas en entornos reales: la empresa. Solo se exigen las actividades que se entregan con sentido práctico que son útiles para la persona y la organización.
Comunidad
Al superar el curso, todos los alumnos pueden pasar a formar parte de la red que incluye a docentes, profesionales, alumnos y exalumnos expertos en innovación.
Esta comunidad continua la labor de inspiración y acompañamiento en la carrera profesional de cada alumno.
METODOLOGÍA
Online con sesiones síncronas a través de Zoom. El alumno tendrá acceso al Aula Virtual.
El programa se completa en 3 meses (12 semanas con 3 horas lectivas a la semana).
Total de horas lectivas: 36 horas.
En este programa se combinan diferentes metodologías para enriquecer la experiencia de aprendizaje.
El programa se organiza por semanas, cada semana los participantes contemplarán 3 bloques de trabajo:
- Preparación antes de la sesión: actividades cuyo objetivo es trabajar el contenido definido para cada semana. Se realizarán a través del Aula Virtual.
- Sesión síncrona: combina contenido teórico con dinámicas interactivas grupales y la participación de expertos invitados que compartirán casos de éxito.
- Trabajo después de la sesión: debate y análisis a través del Aula Virtual.
ACREDITACIÓN
Al finalizar el programa recibirás un Certificado de Extensión Universitaria en Innovación Empresarial de 3 créditos ECTS, expedido por el Instituto de Formación Continua IL3 de la Universidad de Barcelona.
DIRIGIDO A
Este programa tiene como objetivo a aquellos profesionales que tienen la responsabilidad y la urgencia de innovar, transformarse o emprender nuevos proyectos en su empresa.
Dependiendo del tamaño de la organización este rol pueden ejercerlo alumnos de diferente índole:
• CEO, Directores Generales y de Unidades de Negocio.
• Miembros del Comité de Dirección responsabilizados de la función de innovación (Marketing, Recursos Humanos, IT, etc.).
• Directores y Responsables de Innovación, I+D y Desarrollo de Negocio.
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ACREDITACIÓN, MODALIDAD E IDIOMA
- Acreditación: Curso de especialización
- Modalidad: Online (posibilidad de presencial)
- Idioma: Castellano / Catalán
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HORAS BONIFICABLES Y CRÉDITOS ECTS
- Horas bonificables: 36 h online + 13 tutorizadas
- Créditos ECTS: 3 ECTS
PROGRAMA
El programa se estructura en 6 temas:
CUADRO DOCENTE
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Albert Torruella
Responsable de Corporate Venturing en AccióAlbert Torruella
Responsable de Corporate Venturing en AccióEspecializado en emprendimiento, tanto desde el punto de vista docente como desde el asesoramiento directo a emprendedores. Últimamente, se ha enfocado más en conocer experiencias sobre innovación corporativa en medianas y grandes empresas en Catalunya, especialmente la innovación abierta y el corporate venturing.
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Fernando Ozores
Consultor, director de proyectos en BuenaideaFernando Ozores
Consultor, director de proyectos en BuenaideaEspecialista en creatividad, innovación y emprendimiento. Es consultor y docente, además de acompañar a emprendedores en sus primeros pasos. Su experiencia en proyectos incluye diferentes sectores y tamaños de empresa, desde multinacionales (SEAT, Roca, Zobele, etc.), a pymes, empresas emergentes y sector público (Barcelona Activa, Hospital Clínic de Barcelona, etc.).
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Carlos Solana
Digital Business & Innovation Lead en MediaproCarlos Solana
Digital Business & Innovation Lead en MediaproUn perfil atípico al combinar perspectivas y experiencias de multinacional como de emprendimiento en primera persona. Ha trabajado en diversos sectores: gran consumo, retail, moda y entretenimiento, entre otros. Es especialista en innovación, corporate venturing, marketing, comunicación y gestión de personas.