PRESENTACIÓ
El curs ofereix una panoràmica àgil sobre els aspectes clau en la innovació i l’emprenedoria corporativa perquè les empreses i les persones puguin innovar més ràpidament, més sovint i amb més èxit.
L’estratègia pedagògica consisteix a combinar els aspectes teòrics abordats per un equip docent amb un panel d’experts que comparteixen la seva experiència (casos d’èxit) en la gestió de la innovació.
Aquest programa té una orientació eminentment pràctica:
Al llarg de l’itinerari s’exigeix a l’alumnat que apliqui el que s’ha après en la seva organització. D’aquesta manera, en finalitzar el programa tots els alumnes disposen d’un pla d’acció que podran executar a les seves empreses.
OBJECTIUS
Per poder accelerar la transformació aquest programa es compromet a:
- Oferir una visió completa de com innovar i facilitar l’emprenedoria a les organitzacions.
- Inspirar als alumnes amb casos d’èxits locals i els seus protagonistes.
- Practicar a l’aula, entrenar als alumnes en l’ús de les eines i metodologies més eficaces.
- Acompanyar a cada alumne/a en la reflexió i l’aplicació del que ha après en la seva organització.
VALORS DISTINTIUS
Agilitat
Sessions curtes, organitzades en un calendari compacte, en format presencial i també online per facilitar l’encaix del programa en l’agenda dels professionals.
Presentació de casos d’èxit pròxims, amb la participació dels protagonistes per abordar els aspectes tècnics i aquells de gestió personal i de carrera professional en innovació.
Realisme
Programa basat en activitats professionalitzadores: tasques reals d’un responsable d’innovació, aplicades en entorns reals com l’empresa. Només s’exigeixen activitats que s’entreguen amb sentit pràctic i útils per al personal i l’organització.
Comunitat
En superar el curs, tots els alumnes poden passar a formar part de la xarxa que inclou a docents, professionals, alumnes i exalumnes experts en innovació.
Aquesta comunitat continua la labor d’inspiració i acompanyament en la carrera professional de cada alumne.
METODOLOGIA
Online amb sessions síncrones a través de Zoom. L’alumne tindrà accés a l’Aula Virtual.
El programa es completa en 3 mesos (12 setmanes amb 3 hores lectives a la setmana). Total d’hores lectives: 36 hores.
En aquest programa es combinen diverses metodologies per enriquir l’experiència d’aprenentatge.
El programa s’organitza per setmanes, cada setmana els participants consideraran 3 blocs de treball:
- Preparació abans de la sessió: activitats l’objectiu del qual és treballar el contingut definit per cada setmana. Es realitzaran a través de l’Aula Virtual.
- Sessió síncrona: combina contingut teòric amb dinàmiques interactives grupals i la participació d’experts convidats que compartiran casos d’èxit.
- Treball després de la sessió: debat i anàlisi a través de l’Aula Virtual.
ACREDITACIÓ
En finalitzar el programa rebràs un Certificat d’Extensió Universitària en Innovació Empresarial, de 3 crèdits ECTS, expedit per l’Institut de Formació Contínua IL3 de la Universitat de Barcelona.
DIRIGIT A
Aquest programa té com a objectiu ser útil a aquells professionals que tenen la responsabilitat i la urgència d’innovar, transformar-se o emprendre nous projectes a la seva empresa.
Depenent de la mida de l’organització aquest rol poden exercir-lo alumnes de diferent mena:
- CEO, Directors Generals i d’Unitats de Negoci.
- Membres del Comitè de Direcció responsabilitzats de la funció d’innovació (Màrqueting, Recursos Humans, IT, etc.).
- Directors i Responsables d’Innovació, R+D i eDsenvolupament de Negoci.
-
ACREDITACIÓ, MODALITAT I IDIOMA
- Acreditació: Curs de especialització
- Modalitat: Online (possibilitat de presencial)
- Idioma: Castellà / Català
-
HORES BONIFICABLES I CRÈDITS ECTS
- Hores bonificables: 36 h online + 13 tutoritzades
- Crèdits ECTS: 3 ECTS
PROGRAMA
El programa s’estructura en 6 temes:
QUADRE DOCENT
-
Albert Torruella
Responsable de Corporate Venturing a AccióAlbert Torruella
Responsable de Corporate Venturing a AccióEspecialitzat en emprenedoria, tant des del punt de vista docent com des de l’assessorament directe a emprenedors. Últimament, s’ha enfocat més a conèixer experiències sobre innovació corporativa en mitjanes i grans empreses a Catalunya, especialment la innovació oberta i el corporate venturing.
-
Fernando Ozores
Consultor, director de projectes a BuenaideaFernando Ozores
Consultor, director de projectes a BuenaideaEspecialista en creativitat, innovació i emprenedoria. És consultor i docent, a més d’acompanyar a emprenedors en els seus primers passos. La seva experiència en projectes inclou diversos sectors i mides d’empresa, des de multinacionals (SEAT, Roca, Zobele, etc.), a pimes, empreses emergents i sector públic (Barcelona Activa, Hospital Clínic de Barcelona, etc.).
-
Carlos Solana
Digital Business & Innovation Lead a MediaproCarlos Solana
Digital Business & Innovation Lead a MediaproUn perfil atípic en combinar perspectives i experiències de multinacional com d’emprenedoria en primera persona. Ha treballat en diversos sectors: gran consum, venda al detall, moda i entreteniment, entre d’altres. És especialista en innovació, corporate venturing, màrqueting, comunicació i gestió de persones.