Crea tu propio mapa de talento: Identifica, desarrolla y potencia tus competencias
El éxito en el mercado laboral actual no reside solo en la asimilación de conocimientos, la experiencia laboral, las herramientas y los procesos. También es necesario entrenar y gestionar eficientemente las habilidades, las competencias, los valores, las creencias y las emociones.
Trabajar las dimensiones del talento para identificar, desarrollar y potenciar las «Soft Skills» es un complemento que permite el desarrollo y la mejora de los profesionales a la hora de afrontar su objetivo.
La metodología «Talento y Punto» es una herramienta multifactorial, enfocada a trabajar la forma en que los participantes perciben las diferentes dimensiones del «talento».
Todos los participantes podrán realizar su mapa de talento y conseguir una visión, sobre un único plano, de los factores que inciden en la eficiencia y eficacia de los profesionales:
- Personalidad
- Habilidades emocionales
- Competencias de relación
- Competencias de afrontamiento
- Elementos diferenciadores como propuesta de valor
- Motivadores y contramotivadores
Objetivos de la sesión
- Identificar competencias por parte de los asistentes
- Conocer la importancia de las competencias en los procesos de selección
- Reconocer y valorar de forma adecuada nuestras habilidades
- Aumentar la fiabilidad de las valoraciones que hacemos nosotros mismos de nuestras habilidades
PONENTE
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Carlos Bella
Creador de la metodología Talento y Punto® (mapa de talento)