PRESENTACIÓN
De acuerdo a los estudios, los profesionales afirman que abordar las tensiones entre empleados antes de que las cosas empeoren es la manera más eficaz para prevenir conflictos.
Es positivo y favorable tener más interacción con los empleados, para tener claro que se espera de ellos y que esperan ellos de sus superiores.
En ocasiones es inevitable prevenir los conflictos y sin más suceden. ¿Qué se puede hacer para prevenirlos y gestionarlos?
- Mejorar la comunicación en los espacios de trabajo.
- Formar a los cargos con responsabilidades en la dirección de personas y equipos en la gestión de conflictos a través del curso “EVOLUCIÓN” como parte de su desarrollo profesional y de liderazgo.
OBJETIVOS
- Capacitar a responsables, con personas a su cargo, en la gestión y solución de los conflictos del entorno laboral de forma satisfactoria.
- Aportar herramientas y técnicas que contribuyan a prevenir y facilitar la resolución de conflictos.
- Mejorar la comunicación interna entre los miembros de los equipos.
VALORES DISTINTIVOS
Es un curso práctico y dinámico que aporta habilidades útiles para prevenir y gestionar los conflictos. Es un entrenamiento que tiene por objetivo capacitar a personas con técnicas y herramientas para que, en el día a día, se puedan prevenir, gestionar y solucionar los conflictos en el lugar de trabajo mejorando la comunicación y la productividad de manera ágil y eficiente.
Cuando se utiliza el proceso, las técnicas, herramientas y estrategias del curso “Evolución” para prevenir y gestionar los conflictos en el lugar de trabajo, se obtiene el 80% de acuerdos que ponen fin al conflicto y se restablecen las relaciones de convivencia laboral.
METODOLOGÍA
Es un curso teórico-práctico, 40%-60%, que requiere un alto índice de participación voluntaria por parte de los alumnos. Se realizan ejercicios, dinámicas de grupo y rol plays.
Los participantes dispondrán de todo el material necesario para seguir el curso.
ACREDITACIÓN
Certificado de Asistencia, equivalente a 30 horas, expedido por el Instituto de Formación Continua IL3-UB.
DIRIGIDO A
Ejecutivos, Personal de Recursos Humanos, Jefes de Equipo, Independientes, Empresarios, Gerentes, Capacitadores, Formadores. Área Comercial: Vendedores, Comerciales, Expertos en Marketing, publicidad, medios de comunicación masivo. Responsables de equipos de atención al cliente, presencial y on-line.
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ACREDITACIÓN, MODALIDAD E IDIOMA
- Acreditación: Certificado de asistencia
- Modalidad: Presencial
- Idioma: Castellano
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HORAS BONIFICABLES
- Horas bonificables: 30 h
PROGRAMA
1. Las personas:
Técnicas: Afirmaciones, juicios, percepciones y el respeto
2. El conflicto y el conflicto en las organizaciones:
Técnicas: El protagonismo, La Responsabilidad
3. La comunicación: El lenguaje. Escucha activa. El protagonismo
4. El proceso de EVOLUCIÓN:
- Etapa I. Llevar a cabo conversación individual: Apertura
- Técnicas que funcionan: escuchar, resumir y preguntar
- Etapa II. Desarrollar una agenda
- Técnicas que funcionan: Ficha de Harvard
- Etapa III. Llevar a cabo una reunión conjunta
- Técnicas que funcionan: Ice-breaker, face to face; agenda
- Etapa IV. Facilitar la resolución de problemas
- Técnicas que funcionan: brainstorming, sesión privada exprés; check list
QUADRE DOCENT
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Salvador Puntes
Mediador especializado en mediación familiar, comunitaria, laboral y escolarSalvador Puntes
Mediador especializado en mediación familiar, comunitaria, laboral y escolar- Máster en Mediación y Resolución de Conflictos: Mediación
- Postgrado en Gestión Pública
- Licenciado en Psicología
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Martha A. Hernández
Mediadora especializada en mediación familiar, comunitaria, laboral y escolarMartha A. Hernández
Mediadora especializada en mediación familiar, comunitaria, laboral y escolar- Shadow Coaching, Coach ontológica.
- Máster en Adopciones Internacionales.
- Máster en Mediación y Resolución de Conflictos: Mediación.
- Máster Europeo en Mediación.
- Licenciada en Derecho.