PRESENTACIÓ
D’acord amb els estudis, els professionals afirmen que abordar les tensions entre empleats abans que les coses empitjorin és la manera més eficaç per prevenir conflictes.
És positiu i favorable tenir més interacció amb els empleats per tenir clar què s’espera d’ells i què esperen ells dels seus superiors.
De vegades és inevitable prevenir els conflictes i succeeixen sense més. Què es pot fer per prevenir-los i gestionar-los?
- Millorar la comunicació als espais de treball
- Formar els càrrecs amb responsabilitats en la direcció de persones i equips en la gestió de conflictes a través del curs “EVOLUCIÓ” com a part del seu desenvolupament professional i de lideratge.
OBJECTIUS
- Capacitar responsables, amb persones a càrrec seu, en la gestió i solució dels conflictes de l’entorn laboral de manera satisfactòria.
- Aportar eines i tècniques que contribueixin a prevenir i facilitar la resolució de conflictes.
- Millorar la comunicació interna entre els membres dels equips.
VALORS DISTINTIUS
És un curs pràctic i dinàmic que aporta habilitats útils per prevenir i gestionar els conflictes. És un entrenament que té per objectiu capacitar persones amb tècniques i eines per tal que, en el dia a dia, es puguin prevenir, gestionar i solucionar els conflictes en el lloc de treball millorant la comunicació i la productivitat de manera àgil i eficient.
Quan s’utilitza el procés, les tècniques i estratègies del curs “Evolució” per prevenir i gestionar els conflictes en el lloc de treball, s’obté el 80% d’acords que posen fi al conflicte i es restableixen les relacions de convivència laboral.
METODOLOGIA
És un curs teoricopràctic, 40%-60%, que requereix un alt índex de participació voluntària per part dels alumnes. Es realitzaran exercicis, dinàmiques de grup i role plays.
Els participants disposaran de tot el material necessari per seguir el curs.
ACREDITACIÓ
Certificat d'Assistència, equivalent a 30 hores, expedit per l'Institut de Formació Contínua IL3-UB.
DIRIGIT A
Executius, personal de Recursos Humans, responsables d’equip, independents, empresaris, gerents, capacitadors, formadors. Àrea Comercial: venedors, comercials, experts en màrqueting, publicitat, mitjans de comunicació massius. Responsables d’equips d’atenció al client, presencial i online.
-
ACREDITACIÓ, MODALITAT I IDIOMA
- Acreditació: Certificat d'assistència
- Modalitat: Presencial
- Idioma: Castellà
-
HORES BONIFICABLES
- Hores bonificables: 30 h
PROGRAMA
1. Les persones:
Tècniques: Afirmacions, judicis, percepcions i respecte
2. El conflicte i el conflicte en les organitzacions:
Tècniques: El protagonisme, la responsabilitat
3. La comunicació: El llenguatge. Escolta activa. El protagonisme
4. El procés d’EVOLUCIÓ:
- Etapa I. Dur a terme la conversa individual: Obertura
- Tècniques que funcionen: escoltar, resumir i preguntar
- Etapa II. Desenvolupar una agenda
- Tècniques que funcionen: Fitxa de Harvard
- Etapa III. Dur a terme una reunió conjunta
- Tècniques que funcionen: Ice-breaker, face to face, agenda
- Etapa IV. Facilitar la resolució de problemes
- Tècniques que funcionen: brainstorming, sessió privada exprés, check list
-
Salvador Puntes
Mediador especialitzat en mediació familiar, comunitària, laboral i escolarSalvador Puntes
Mediador especialitzat en mediació familiar, comunitària, laboral i escolar- Màster en Mediació i Resolució de Conflictes: Mediació.
- Postgrau en Gestió Pública.
- Llicenciat en Psicologia.
-
Martha A. Hernández
Mediadora especialitzada en mediació familiar, comunitària, laboral i escolarMartha A. Hernández
Mediadora especialitzada en mediació familiar, comunitària, laboral i escolar- Shadow Coaching, Coach ontològica.
- Màster en Adopcions Internacionals.
- Màster en Mediació i Resolució de Conflictes: Mediació.
- Màster Europeu en Mediació.
- Llicenciada en Dret.