PRESENTACIÓN
La transformación digital está generando nuevos modelos de negocio, nuevos productos y servicios, nuevos procesos y puestos de trabajo. El actual contexto afecta directamente a sus líderes, ya que tienen que crear un nuevo modelo de liderazgo y de gestión de personas que permita lograr los nuevos retos que se plantean las organizaciones.
Esta filosofía de trabajo trasladada a los líderes implica flexibilidad, fomentar la autonomía, empoderar a los equipos para la toma de decisiones, fomentar el trabajo colaborativo, la mejora continua, etc. Un líder agile tendrá que desarrollar nuevas habilidades y competencias que le permitan impulsar e implantar con éxito el cambio cultural que reclama la transformación digital y el Agile Project Management.
OBJETIVOS
- Entender y saber cómo afrontar una transformación digital de una organización, conocer los nuevos retos que plantea, así como el impacto que tiene en los procesos internos y externos de la empresa y el efecto que provoca en las personas y en las funciones que se llevan a cabo.
- Tomar consciencia de la necesidad de transformar la gestión de las personas en un entorno más incierto y cambiar los estilos de liderazgo y de gestión.
- Ayudar a impulsar y liderar el proceso de transformación digital en las organizaciones con nuevos modelos de gestión basados en las metodologías ágiles.
- Conocer las principales metodologías y marcos de trabajo de la agilidad y dotarse de recursos para liderar organizaciones y proyectos con un enfoque ágil.
METODOLOGÍA
El programa se trabajará de forma colaborativa, provocando mucha interacción entre los participantes, trabajando sobre diferentes dinámicas: expectativas con Scrum Retrospective Meeting, simulaciones reales de metodologías, entornos de trabajo y herramientas ágiles aplicadas. Para ello, además de la plataforma de webinars se utilizarán herramientas colaborativas de tipo mural.
El programa incluye la realización de un proyecto agile aplicado a la empresa, tutorizado por los docentes.
VALORES DISTINTIVOS
- Una experiencia de aprendizaje vivencial y práctica con feedback por parte del docente y entre iguales.
- Se trabaja sobre un proyecto agile de carácter interno de tu compañía para resolver una oportunidad de mejora en tu empresa, que será tutorizada por el equipo docente.
- Ejercicios con aplicación directa a procesos y tareas de negocio y de gestión de proyectos mediante Scrum y Kanban.
ACREDITACIÓN
Al finalizar el programa recibirás un Certificado de Curso Superior Universitario en Liderazgo Agile y Transformación Digital de 10 créditos ECTS, expedido por el Instituto de Formación Continua IL3 de la Universidad de Barcelona.
DIRIGIDO A
Este programa está dirigido a CEO, Comités de Dirección, Directores/as de Negocio o del Área, Directores/as de Recursos Humanos, Directores/as de I+D, HR Managers, Talent Managers, Project Managers, Personal Técnico y HR Business Partners.
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ACREDITACIÓN, MODALIDAD E IDIOMA
- Acreditación: Curso de especialización
- Modalidad: Online / Presencial
- Idioma: Castellano / Catalán
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HORAS BONIFICABLES Y CRÉDITOS ECTS
- Horas bonificables: 60 h presenciales o presencial síncrono a través de webinars
- Créditos ECTS: 10 ECTS
PROGRAMA
El programa se estructura en 2 grandes bloques:
CUADRO DOCENTE
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Sofia Garin
Diseñadora estratégica, de servicio y packaging en InéditoSofia Garin
Diseñadora estratégica, de servicio y packaging en Inédito- Ingeniera de diseño especializada en desarrollo sostenible y formada en el Máster en Sustainable Design Engineering.
- Ha colaborado en diversos programas educativos como el curso online para profesionales de ecodiseño de envases de Ecoembes, en el Grado y Máster en Sustainable Design.
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Juan Antonio Gómez
Acelerador de procesos de cambio en personas y equipos hacia el Agile Mindset y el HR Agile MindsetJuan Antonio Gómez
Acelerador de procesos de cambio en personas y equipos hacia el Agile Mindset y el HR Agile Mindset- Socio Director de Originn.
- Ingeniero y Scrum Master nivel ‘Autoridad’ para la ScrumManager.net.
- Experto en AgileMindset y HRAgileMindset.
- Design Thinker en negocio y procesos de RRHH.
- Agile Leadership.
- Consultor Agile de Scrum Level para RRHH.
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Sergi Manaut
Consultor independiente, profesor, conferenciante y formador de equiposSergi Manaut
Consultor independiente, profesor, conferenciante y formador de equipos- Licenciado en Publicidad y RRPP RP (Especialidad Branding).
- Máster EMBA.
- Consultor independiente, profesor, conferenciante y formador de equipos.
- Ha sido Strategic Pplanner de publicidad y es un experimentado conductor de los procesos de profundización en todos los aspectos clave de los modelos de negocio y su análisis crítico.
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Davide Nuzzolo
Abogado experto en gestión de conflictos y comunicación no violenta (CNV)Davide Nuzzolo
Abogado experto en gestión de conflictos y comunicación no violenta (CNV)- Máster universitario en Derecho de Empresa.
- Formador y consultor de comunicación interpersonal, gestión emocional y gestión de conflictos.
- Miembro fundador de la comunidad de Nonviolent Global Liberation Apprenticeship Program and Learning Community en España.
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Verònica Platas
Especialista en desarrollo organizacional y de talento, innovación en RRHH, Employer Branding, eficacia ejecutivaVerònica Platas
Especialista en desarrollo organizacional y de talento, innovación en RRHH, Employer Branding, eficacia ejecutiva- Fundadora y socia de E-Shape, consultoría de RRHH y comunicación
- Socia consultora en Employer Branding Lab y responsable de gestión del cambio en We Love Work Spaces.
- Más de 20 años de experiencia en la dirección y gestión de empresas, así como en el desarrollo de organizaciones y personas.
- Licenciada en Pedagogía, cuenta con formación en áreas de Desingn Thinking, Agile Leadership - People & Culture y Lego Serious Play.
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Jordi Roca
Experto en procesos de Transformación Digital e Industria 4.0Jordi Roca
Experto en procesos de Transformación Digital e Industria 4.0- CEO y fundador de OptimPeople.
- Executive MBA e ingeniero electrónico.
- Partner y consultor homologado del German Innovation Center for Industry 4.0.
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Eduardo Urruticoechea
Impulsa organizaciones escalables, proyectos y equipos autoorganizados, aunando ingeniería y negociosEduardo Urruticoechea
Impulsa organizaciones escalables, proyectos y equipos autoorganizados, aunando ingeniería y negocios- Profesor de Ingeniería de SW.
- Executive MBA e ingeniero en informática.
- Más de 20 años de experiencia en empresas tecnológicas en posiciones de gestión como director de ingeniería, director de negocio o director de innovación.
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Anna Viloca
Consultora de transformación digital, Agile y Change ManagementAnna Viloca
Consultora de transformación digital, Agile y Change ManagementDilatada experiencia en el tercer sector, donde ha estado trabajando los últimos 15 años acompañando procesos de transformación digital, así como innovando en diferentes maneras de trabajar diferente e incorporando metodologías ágiles tanto en equipos de alto rendimiento como en direcciones generales. Tiene un bagaje profesional amplio en el ámbito del marketing digital y desarrollo de negocio.