Liderazgo y Gestión del Cambio en Entornos VUCA

PRESENTACIÓN

El entorno VUCA, en el que las organizaciones nos encontramos actualmente, se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad que nos acompañan. En un entorno VUCA es imprescindible ser capaz de adaptarse a los cambios e imprevistos que surgen en el mercado y en las organizaciones.

Este contexto exige Managers capaces de dar respuesta a los desafíos que se van presentando, transformadores, con una visión global, capaces de manejar la complejidad, siendo más flexibles y proactivos. Son los llamados nuevos líderes VUCA.

Los líderes VUCA, en un contexto de trabajo en remoto, deben evolucionar su rol, del “estar y hacer” al “impulsar y conseguir” y para que el cambio sea posible, necesitan nuevas habilidades, ya que las formas de trabajar también están evolucionando.

Con este objetivo nace este potente programa formativo para ayudar a afrontar con éxito el cambio, la transformación y la movilización de vuestros equipos hacia los proyectos y objetivos estratégicos y mantenerlos de forma sostenida en el tiempo.

Este programa se apalanca sobre las competencias del liderazgo y se focaliza en los aspectos diferenciales y propios de un entorno de trabajo en remoto, impulsando nuevas formas de gestionar, nuevas formas de comunicación y de acompañar a los equipos.

OBJETIVOS

• Mejorar las habilidades de liderazgo de los Managers.
• Convertir los Managers en agentes de transformación y cambio.
• Garantizar el desarrollo actual y futuro en todos sus niveles de gestión y cambio.
• Empoderar a los mandos intermedios que gestionan equipos para que ejerzan el modelo de liderazgo en línea con los valores y cultura corporativa.
• Recoger el saber hacer, los valores y la cultura y crear una visión compartida del papel de líder en entornos VUCA.
• Entrenar habilidades de liderazgo para que los equipos lleguen a su máximo potencial.
• Desarrollar las habilidades que hacen falta para dirigir eficazmente una organización.

VALORES DISTINTIVOS

• Un programa conectado con el entorno cambiante actual, con una visión actualizada del liderazgo y aplicando metodologías innovadoras colaborativas en las sesiones.
• Durante todo el programa, los participantes recibirán feedback personalizado según necesidades de cada participante por parte del equipo docente, todos ellos con un perfil senior.
• Transferencia y aplicabilidad inmediata de los aprendizajes contenidos en el día a día.
• Posibilidad de seleccionar, a la carta, módulos y temas, según necesidades de tu organización.

METODOLOGÍA

El diseño del programa se desarrolla a partir de una secuencia de aprendizaje que incluye los siguientes impactos formativos:

Test de autoconocimiento.

Entrenamiento a través de sesiones online síncronas:

• Exposición por parte del formador.
• Dinámicas interactivas síncronas a través de herramientas de trabajo colaborativo.
• Interacción entre los participantes.
• Reflexión sobre las prácticas.
• Pool de recursos digitales de aprendizaje.

Prácticas individuales y acompañamiento. En cada tema se propone una práctica de análisis y aplicación para transferir en el puesto los consejos y claves que se trabajan en las sesiones online. Las seis actividades tienen carácter obligatorio, ya que son necesarias para obtener la titulación.

Foros y debates en el Aula Virtual. En cada tema y durante el período de impartición, el docente podrá proponer cuestiones para el debate, por lo que será necesaria la participación activa del grupo.

ACREDITACIÓN

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 4 créditos ECTS.

DIRIGIDO A

Perfiles Directivos, Mandos Intermedios con equipo a cargo o profesionales con potencial y futuros Managers de la compañía.