Lideratge i Gestió del Canvi en Entorns VUCA

PRESENTACIÓ

L’entorn VUCA, en el qual les organitzacions ens trobem actualment, es caracteritza per la volatilitat, la incertesa, la complexitat i l’ambigüitat que ens acompanyen. En un entorn VUCA és imprescindible ser capaç d’adaptar-se als canvis i imprevistos que sorgeixen al mercat i a les organitzacions.

Aquest context exigeix Managers capaços de donar resposta als reptes que es presenten, transformadors amb una visió global capaços de manejar la complexitat, essent més flexibles i proactius. Són els anomenats nous líders VUCA.

Els líders VUCA, en un context de treball en remot, han d’evolucionar el seu rol, de "l’estar i fer” a "l’impulsar i aconseguir” i perquè el canvi sigui possible, necessiten noves habilitats, ja que les formes de treballar també estan evolucionant.

Amb aquest objectiu neix aquest potent programa formatiu per ajudar a afrontar amb èxit el canvi, la transformació i la mobilització dels vostres equips cap als projectes i objectius estratègics i mantenir-los de forma sostinguda en el temps.

Aquest programa es recolza sobre les competències del lideratge i es focalitza en els aspectes diferencials i propis d’un entorn de treball en remot, impulsant noves formes de gestionar, noves formes de comunicació i d’acompanyar als equips.

OBJECTIUS

• Millorar les habilitats de lideratge dels Managers.
• Convertir els Managers en agents de transformació i canvi.
• Garantir el desenvolupament actual i futur en tots els seus nivells de gestió i canvi.
• Apoderar als comandaments intermedis que gestionen equips perquè exerceixin el model de lideratge en línia amb els valors i cultura corporativa.
• Recollir el saber fer, els valors i la cultura i crear una visió compartida del paper de líder en entorns VUCA.
• Entrenar habilitats de lideratge perquè els equips arribin al seu màxim potencial.
• Desenvolupar les habilitats que facin falta per dirigir eficaçment una organització.

VALORS DISTINTIUS

• Un programa connectat amb l’entorn canviant actual, amb una visió actualitzada del lideratge i aplicant metodologies innovadores col·laboratives a les sessions.
• Durant tot el programa, els participants rebran feedback personalitzat segons les necessitats de cada participant per part de l’equip docent, tots ells amb un perfil sènior.
• Transferència i aplicabilitat immediata dels aprenentatges continguts en el dia a dia
• Possibilitat de seleccionar, a la carta, mòduls i temes, segons les necessitats de la teva organització.

METODOLOGIA

El disseny del programa es desenvolupa a partir d’una seqüència d’aprenentatge que inclou els següents impactes formatius:

Test d’autoconeixement.

Entrenament a través de sessions online síncrones:

• Exposició per part del formador.
• Dinàmiques interactives síncrones a través d’eines de treball col·laboratiu.
• Interacció entre els participants.
• Reflexió sobre les pràctiques.
• Pool de recursos digitals d’aprenentatge.

Pràctiques individuals i acompanyament. A cada tema es proposa una pràctica d’anàlisi i aplicació per transferir en el lloc de treball els consells i claus que es treballen a les sessions online. Les sis activitats tenen caràcter obligatori, ja que són necessàries per obtenir la titulació.

Fòrums i debats a l’Aula Virtual. A cada tema i durant el període d’impartició, el docent podrà proposar qüestions per al debat, per la qual cosa serà necessària la participació activa del grup.

ACREDITACIÓ

Curs propi dissenyat segons les directrius de l’Espai Europeu d’Educació Superior i equivalent a 4 crèdits ECTS.

DIRIGIT A

Perfils Directius, c¡Comandaments intermedis amb equip a càrrec o professionals amb potencial i futurs Managers de la companyia.