Optimització de la Gestió de Projectes en la Indústria Farmacèutica: Visió Global i Perspectiva Integral

09:00 – 09:30 Introducció al curs i a la gestió de projectes. Abans de començar a aprendre les diferents àrees de coneixement de la metodologia de gestió de projectes del Project Management Institute, entendrem la importància de la direcció de projectes, els factors que afecten els projectes i les competències d'un gestor de projectes. Aquests, entre altres temes, ens permetran partir pel camí de l'aprenentatge amb les bases necessàries per posar en context la resta del seminari.

09:30 – 11:30 Planificació del projecte. L'objectiu de la planificació és desenvolupar proactivament un enfocament per crear els lliurables del projecte. Els lliurables del projecte impulsen els resultats per assolir el projecte. Aquí aprendrem eines clau per definir l'abast del projecte, les activitats a realitzar, així com l'estimació del temps i dels costos per arribar al cronograma i pressupost final.

11:30 – 13:30 Gestió de la qualitat. Els projectes donen suport a l'execució de l'estratègia i l'avenç dels objectius comercials. L'execució del projecte se centra a complir els requisits, l'abast i les expectatives de qualitat per produir els lliurables esperats que impulsaran els resultats previstos. En aquest mòdul entendrem com contextualitzar la garantia de qualitat en la gestió de projectes.

13:30 – 15:00 Lunch

15:00 – 17:00 Gestió dels riscos. El pilar fonamental en la gestió de la qualitat de la indústria farmacèutica és la gestió del risc. Així, els projectes existeixen en entorns amb diversos graus d'incertesa. La incertesa presenta amenaces i oportunitats que els equips del projecte exploren, avaluen i decideixen com s'han de manejar. Navegar amb èxit la incertesa comença amb la comprensió de l'entorn més ampli en què opera el projecte.

17:00 – 18:00 Tancament i conclusions. Abans de finalitzar el seminari, parlarem sobre com podem adaptar els nostres projectes. Els projectes operen en entorns complexos que necessiten equilibrar demandes potencialment competitives. Aquests factors s'han d'entendre, avaluar i equilibrar per crear un entorn operatiu pràctic per al projecte.