Cap de logística

Una correcta gestió i eficiència del magatzem és fonamental per garantir l’èxit d’una empresa. Per això, la valoració dels caps de logística és cada vegada més gran independentment del sector i de l’empresa.

Funcions

El cap de logística haurà de gestionar del principi a la fi els diferents processos de producció i logística. Així, les seves funcions principals són:

• Definició i implementació de processos logístics
• Creació d’objectius a complir pel que fa a l’eficiència i la logística
• Control d’existències a través de sistemes d’emmagatzematge o SGA
• Conservació, emmagatzematge i reposició d’articles
• Realització de subcontractacions en cas que sigui necessari
• Control del procés de distribució als diferents punts de venda o client final
• Supervisió diària de l’equip de treball
• Unió i treball en equip de manera transversal amb diferents grups de treball
• Atenció al client i resolució de queixes o problemes amb el producte
• Llançament d’innovacions, canvis o nous productes
• Selecció de proveïdors i contacte directe amb el departament de compres
• Millora de l’efectivitat en processos de producció i qualitat
• Supervisió dels enviaments i seguiment de les comandes (distribució i transport)
• Optimització del rendiment del magatzem a través de sistemes SGA

Requisits i habilitats

Actualment, el sector logístic ofereix grans oportunitats de futur. Per això, comptar amb determinades habilitats serà indispensable per treballar com a cap de logística:

• Ser una persona capaç de prendre decisions importants que puguin canviar la direcció de l’empresa per la qual es treballa
• Comptar amb un perfil resolutiu, organitzat i amb mentalitat estratègica
• Parlar amb fluïdesa una segona llengua per poder contactar amb proveïdors i solucionar problemes a l’estranger
• Tenir coneixements i formació en comerç exterior
• Estar informat de la normativa regulativa interna i externa del sector
• Saber manejar els maquinaris específics en magatzem i distribució
• Disposar de capacitat per interpretar informacions amb el fi de millorar l’eficiència de l’empresa
• Ser capaç de ser un bon líder i gestionar diferents equips
• Saber prendre decisions directes
• Tenir habilitat per coordinar jornades diàries de diferents grups de treball
• Tenir un caràcter proactiu i motivador que incentivi la resta de la plantilla
• Disposa d’habilitat comunicativa per crear aliances, contactar amb proveïdors i solucionar problemes amb clients

El salari d’un cap de logística

La mitjana salarial d’un cap de logística se situa entre els 30.000 i els 35.000 euros anuals, depenent de la mida de l’empresa que el contracti i de la importància que tingui el procés de logística en els seus productes o serveis.

Forma’t per a ser cap de logística

El procés logístic és un aspecte fonamental en qualsevol empresa. Per això, el cap de logística s’ha convertit en la persona encarregada d’augmentar l’eficiència logística per aconseguir així disminuir costos sense perdre qualitat en el producte final i, com a conseqüència, augmentar els beneficis finals.

No obstant això, és fonamental que un cap de logística compti amb formació especialitzada com el nostre Màster en Innovació Logística. Solucions de Supply Chain Management. Consulta el programa i comença a adquirir els coneixements necessaris per millorar l’eficàcia de qualsevol procés logístic.