Dades bàsiques
Crèdits
60 ECTS
Tipologia
Màster
Idioma
Castellà
Dates
13/10/2025 - 14/9/2026
Modalitat
Online
Preu
5.970 €
(El preu inclou les taxes administratives de la Universitat de Barcelona)
Matrícula oberta
Hores bonificades
750 h. (Hores per poder realitzar el càlcul de la bonificació a empreses)
Presentació
L’àrea de recursos humans està tenint un paper cada vegada més important dins les empreses, involucrant-se de forma directa a l’estratègia de negoci, i sobre tot assumint nous reptes de management, orientant-se a desenvolupar organitzacions emocionalment intel·ligents, liderant persones des del benestar i no des de la imposició. L’èxit de les empreses centrades en les persones (client, empleat i altres stakeholders) està creixent cada vegada més. Un dels canvis que viuen les empreses és la recerca de la diferenciació, que considera el talent como una font de millora dins l’empresa i no només un recurs de treball.
El Màster de Formació Permanent en Direcció de Recursos Humans: Organització i Gestió del Talent et prepara per assumir aquest rol directiu estratègic. Amb una metodologia basada en l’experiència, potenciarà les teves habilitats de management, aprenent a integrar cultura, valors, estratègia, relacions laborals i estructura organitzacional. De la mà d’experts de referència, et convertiràs en especialista en el desenvolupament de persones, adquiriràs competències en àmbits com el talent acquisition i el recruitment, l’employee experience, la comunicació interna i employee branding, el desenvolupament, la formació i la compensació o engagement.
Aquest màster és una gran oportunitat per conèixer les noves tendències en direcció de persones que estan desenvolupant les empreses líders i els projectes de professionals claus a les seves organitzacions, des del punt de vista estratègic per a l’empresa, impactant directament en el negoci i amb un enfocament diferenciador.
Objectius
- Adquirir una visió 360 del que implica el rol dels Recursos Humans dins de les organitzacions.
- Comprendre com el paper dels recursos humans ha evolucionat tenint en compte que és un agent actiu del canvi i que ha de jugar un paper important en les estratègies de negoci (Business Partner).
- Ser capaç d'entendre l'estratègia de l'empresa i plantejar una estructura organitzativa d'un departament de recursos humans i de l'organització tenint en compte totes les àrees que cal cobrir.
- Conèixer què és i per a què serveix un quadre de comandament en recursos humans.
- Comprendre el sistema de relacions laborals com a un instrument clau en l'estratègia de l'empresa.
- Aprendre a utilitzar eines per a la gestió eficaç dels conflictes laborals.
- Comprendre el veritable impacte de la cultura, la missió i els valors en les organitzacions i aprendre a construir-les.
- Saber com gestionar la diversitat i la inclusió de les persones en tots els nivells i àmbits de l'organització.
- Potenciar l'experiència del treballador a través de l'employee journey per a generar participació i compromís amb l'organització.
- Saber alinear totes les pràctiques i eines de HR per atreure, desenvolupar i fidelitzar el talent a l'organització.
- Conèixer què és la intel·ligència emocional i com aplicar-la en entorns professionals.
- Conèixer i comprendre el coaching com a eina de desenvolupament i de gestió del talent.
- Crear el teu propi conjunt d'eines i habilitats, focalitzant la intel·ligència emocional i el coaching com instruments de canvi i millora de la organització.
- Desenvolupar les soft skills pròpies per director de Recursos Humans i implementar les estratègies necessàries per ser capaç de liderar, desenvolupar i motivar equips de persones.
Tres raons per escollir-lo
- Aprenentatge basat en l’experiència a partir de workshops, bones pràctiques i ponències, de la mà d’un quadre docent d’alt valor amb qui compartir experiències.
- Lideratge de persones des de la intel·ligència emocional i incorporant la metodologia coaching per al desenvolupament i la gestió d’equips.
- Adquiriràs experiència professional real mitjançant un projecte final aplicat a l’empresa, amb mentors experts d’alt nivell.
VÍDEOS RELACIONATS
-
SPEED NETWORKING for a human resources_IL3-UB
SPEED NETWORKING for a human resources_IL3-UB
Acreditació acadèmica
Màster de Formació Permanent en Direcció de Recursos Humans: Organització i Gestió del Talent per la Universitat de Barcelona.
Curs propi dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 60 crèdits ECTS.
Programa
1. Funció de la gestió de les persones i del departament dels Recursos Humans
1.1. La funció i aportació de valor de la gestió de persones
1.2. Claus per dissenyar el millor model per a cada organització
1.3. Models de gestió
1.4. La digitalització dels Recursos Humans
2. Estructura organitzativa. Eines, sistemes i processos
2.1. Job description
2.2. Valoració i classificació de llocs de treball
2.3. Dimensionament de plantilles
2.4. Compensació i beneficis
2.5. Quadre de comandament de Recursos Humans
3. De les relacions laborals als People Services
3.1. La influència de les relacions laborals en l'estratègia empresarial
3.2. La direcció i l’organització en l'empresa
3.3. La representació legal. Negociació col·lectiva i estratègica
3.4. L'administració de personal i el sistema de Seguretat Social
3.5. La política de compensació i beneficis en la estratègia empresarial
3.6. Prevenció de riscos laborals
4. Employer branding: comunicació, valors i cultura
4.1. Employer branding
4.2. Els valors i la cultura organitzativa
4.3. Comunicació interna
4.4. Responsabilitat Social Corporativa. Diversitat i inclusió
4.5. Disseny i implementació de protocols i polítiques psicosocials a les organitzacions
5. Gestió del talent – Employee journey
5.1. Employee value proposition (EVP)
5.2. Atracció de Talent (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming i On-boarding
5.3. Desenvolupament de Talent: Pla de carrera i formació
5.4. Fidelització de Talent: engagement = motivació + compromís
5.5. Procés de desvinculació de les persones i acompanyament
6. Intel·ligència emocional aplicada a les organitzacions
6.1. Intel·ligència emocional aplicada a les organitzacions.
6.2. Perfils de lideratge a les organitzacions
6.3. Felicitat en el treball
7. Coaching en l’entorn laboral
7.1. Definició de coaching
7.2. Aplicació i pràctica del coaching a les organitzacions
7.3. Eines útils de coaching per al desenvolupament de competències
8. Perfil competencial de Recursos Humans
8.1. Perfil competencial i autoconeixement
8.2. Gestió emocional
8.3. Comunicació eficaç i presentacions en públic
8.4. Negociació i gestió de conflictes
8.5. Eficiència i gestió del temps
8.6. Lideratge
8.7. Equip d’alt rendiment
9. Treball final de Màster
Destinataris
El Màster en Direcció de Recursos Humans: Organització i Gestió del Talent està dirigit a:
- Titulats universitaris que hagin realitzat alguna formació relacionada amb RRHH com Psicologia, Sociologia, Relacions Laborals, Dret Laboral i/o Administració de Empreses, que tinguin experiència acreditada com a mínim d’1 any a recursos humans i que estiguin interessats en desenvolupar-se professionalment en direcció i gestió de recursos humans i en les diverses àrees: adquisició i desenvolupament del talent, relacions laborals, formació, comunicació interna, compensació, etc.
- Professionals de l’àmbit dels RRHH, que en el cas de no tenir la titulació acadèmica relacionada amb RRHH especificada, hauran d’acreditar un mínim de 2 anys d’experiència a departaments de RRHH.
- En qualsevol cas, es realitzarà un procés de selecció per part de la Direcció del Màster. Es requerirà un CV actualitzat, valorant-se la possibilitat que la Direcció del Màster pugui realitzar una entrevista personal amb el candidat. (Es recomanable adjuntar una carta de recomanació).
Professorat
Direcció
Sr. Rodrigo Junco Nicolau
Director de Recursos Humans al sud d’Europa, Orient Mitjà i Àfrica. Responsable de l’àrea de Recursos Humans a la regió assignada, que engloba un total de catorze països, amb 898 empleats i un equip de vuit membres per a gestionar la regió. Les funcions del càrrec impliquen atraure, desenvolupar i fidelitzar el talent; les relacions laborals i sindicals; el compliment i el codi ètic d’acord amb les polítiques de l’empresa, així com amb la legislació local aplicable; la compensació i els beneficis alineats amb les directrius de la companyia; les operacions pròpies de Recursos Humans (administració de personal i legislació laboral); diversitat, inclusió i igualtat, prevenció de riscos laborals (PRL), i altres aspectes generals propis de l’àrea de Recursos Humans.
Quadre docent
Sr. David Cantallops
Director de Recursos Humans a Uriach. De vocació humanista i de mirada estratègica, ha recorregut un camí singular: des de l’estudi de la Història de l’Art fins a la transformació cultural a organitzacions d’alt impacte. Format també a Relacions Laborals, Ciències del Treball i certificat a Coaching, ha dedicat més de vint anys a entendre, acompanyar i potenciar el talent en sectors tan diversos com la indústria farmacèutica, la moda o l’àmbit patronal (Uriach, Uterqüe, Massimo Dutti o Unió Patronal Metal·lúrgica). Amb una visió holística de la funció de People, combina el pensament estratègic, la sensibilitat humana i una curiositat inesgotable per les noves maneres de liderar. Perquè el futur del treball és humà, i comença amb els qui ho fan possible: les persones.
Sr. Tiago Santos
Professional entusiasta i carismàtic amb més de quinze anys d’experiència gestionant, desenvolupant i fent créixer persones i negocis. Amb estudis en Economia i Recursos Humans, i una trajectòria professional que inclou rols com a auditor, gerent d’operacions, director de Recursos Humans i director general (CEO), Tiago destaca per ser un líder inspirador, comunicatiu, apassionat, ambiciós i treballador. És l’influencer de RH número u a Espanya, veu destacada a LinkedIn, ponent principal i fundador de HR Club. Amb un compromís profund amb l’impacte social i la millora contínua dins l’àmbit professional, continua liderant i innovant en el camp dels recursos humans, i aportant una visió holística i integradora al desenvolupament de les organitzacions i de les seves persones.
Sra. Rossana Montemurro
Exesportista professional de voleibol i psicòloga, actualment directora del Departament de Persones i Cultura a Cooltra, empresa espanyola present a vuit països i a més de vint ciutats europees, amb una plantilla de sis-cents empleats. Després d’una experiència com a consultora de selecció, des del 2017 ha liderat la creació de l’àrea de Persona a Cooltra amb un enfocament estratègic i humà, que ha estat fonamental per consolidar una cultura corporativa sòlida i adaptativa en un entorn empresarial en evolució constant. El seu objectiu és motivar i acompanyar el desenvolupament de les persones dins de les organitzacions, creient fermament en la millora contínua, la inclusió, el canvi com a oportunitat i, sobretot, en el valor de les persones.
Sr. Ignacio Olmos
Counsel de l’àrea laboral a BDO Advocats. Llicenciat en Dret, postgrau en Gestió de Recursos Humans a Administració Local, màster en Recursos Humans i certificat en matèria d’equitat, diversitat i inclusió (EDI). Ha exercit vint-i-set anys com a professional en dret del treball i seguretat social, estratègia i planificació laboral, negociació col·lectiva, defensa davant la jurisdicció social i contenciosa administrativa. Funcionari en excedència de Recursos Humans a l’Administració Local.
Sra. Laura Gascón
Facilitadora disruptiva i consultora organitzacional. Experta en estratègia, organització i persones. Fundadora de LaGascón. Exdirectora general de DPL ETT i Psicoac. Compta amb més de vint-i-cinc anys d’experiència com a directiva, assessora, consultora i formadora de pimes, grans empreses i multinacionals. Ha participat en processos de canvis organitzatius, millora de processos i desenvolupament estratègic on el focus sempre és des de les persones i la simplicitat de processos. Directora de l’Expert en Selecció de Persones: Atracció, Adquisició i Onboarding a IL3. Docent de l’àrea Management, Employer Branding i DE&I a IL3.
Sra. Marga Maldonado
Directiva de Recursos Humans amb una sòlida trajectòria en la gestió estratègica i operativa de talent, especialment a l’àmbit digital. Actualment és directora de Recursos Humans a Top Doctors, ha liderat prèviament equips en companyies com Sopra Steria i Qida, i ha desenvolupat iniciatives centrades en el benestar, el lideratge i la rendibilitat sostenible. El seu enfocament es basa a humanitzar les organitzacions, crear entorns de treball saludables i productius, i garantir la rendibilitat i sostenibilitat de les operacions de l’àrea de persones. Compta amb més de vint-i-dos anys d’experiència en adquisició i desenvolupament de talent, formació, gestió del rendiment i relacions amb grups d’interès (stakeholders) clau. A més, col·labora com a docent a diverses escoles de negoci. Apassionada per construir cultures organitzacionals de confiança, el seu objectiu és acompanyar cada professional per trobar el seu lloc dins del projecte empresarial i potenciar-ne el creixement al màxim nivell.
Sr. Rodrigo Junco
Director de Recursos Humans al sud d’Europa, Orient Mitjà i Àfrica. Responsable de l’àrea de Recursos Humans a la regió assignada, que engloba un total de catorze països, amb 898 empleats i un equip de vuit membres per a gestionar la regió. Les funcions del càrrec impliquen atraure, desenvolupar i fidelitzar el talent; les relacions laborals i sindicals; el compliment i el codi ètic d’acord amb les polítiques de l’empresa, així com amb la legislació local aplicable; la compensació i els beneficis alineats amb les directrius de la companyia; les operacions pròpies de Recursos Humans (administració de personal i legislació laboral); diversitat, inclusió i igualtat, prevenció de riscos laborals (PRL), i altres aspectes generals propis de l’àrea de Recursos Humans.
Sra. Alaïde Sipahi-Dantas
Gestora de canvis (Change Manager) a MANGO. Doctora en Ciència de la Gestió (Management Science) amb la menció de tesi extraordinària, màster en Psicologia i màster en Administració d’Empreses. Col·labora amb universitats i escoles de negoci com a coach i professora. Ha treballat a les àrees de màrqueting a l’Hospital do Coração, auditoria i finances en empreses com PricewaterhouseCoopers i ITAÚ BBA Investment Banking, la qual cosa ha fet que adquireixi una visió global de les organitzacions.
Sr. Artur Massana
Fundador, formador i consultor en pensament de disseny (Design Thinking) de Siakara. Docent de cursos de desenvolupament personal i lideratge. Filòsof analític especialitzat en ciències cognitives i lingüística, amb un màster en Administració d’Empreses i Advanced Executive Coaching Training. La carrera professional ha estat lligada al Col·legi d’Arquitectes de Catalunya on va liderar, des de la Direcció General, el creixement explosiu de l’entitat durant la bombolla immobiliària, així com els plans de reestructuració a partir del 2008. La visió d’Artur consisteix a ajudar els altres a partir del coneixement i la comunicació. Ha trobat en la formació la seva passió. Quan té un moment lliure, dibuixa i escriu poemes.
Dra. Meritxell Obiols
Doctora per la Universitat de Barcelona. Especialista en coaching, intel·ligència emocional i lideratge en l’àmbit professional i de les organitzacions amb trenta-quatre anys d’experiència. Té el màster de Coach Executiu certificat per AECOP, Coach Professional Senior certificat per ICF i ASESCO. Directora de la col·lecció de Coaching de l’Editorial Síntesi. Autora d’Emoción y Conflicto (Paidós, 2006); Coaching para todos Herramientas para el cambio personal y profesional (Plataforma, 2013); Gimnasia emocional y Coaching (Horsori, 2016); Historia del Coaching (Síntesis, 2019), i Revolución Soft Preparar al líder para un mundo cambiante (Síntesis, 2019).
Sra. Eva Boix
Entrenadora d’habilitats comunicatives, facilitadora de cursos i dinàmiques amb la metodologia LEGO Serious Play®, professora i ponent. Llicenciada en Història, màster en Direcció de Comunicació, màster en Practitioner PNL (programació neurolingüística), experta METT i SETT en microexpressions facials pel Paul Eckman Institute i facilitadora certificada LEGO Serious Play® per Robert Rasmussen, creador de la metodologia. Des del 2007, a través de la seva consultoria ßricks4ßusiness - ComuniKTFormación, ha impartit gairebé sis centenars cursos de formació en habilitats, organitzat més de nou-cents esdeveniments per fomentar el treball en equip i entrenat particularment mig centenar de professionals perquè millorin les habilitats de presentació i comunicació en públic.
Sra. Aida Marzo
És mediadora de conflictes a l’àmbit públic i privat; presidenta d’Ètic Hàbitat; directora de l’àrea de Mediació de Conflictes i de serveis municipals de mediació; membre de la Junta de la Secció "Alternative Conflict Resolution" del Col·legi de Psicologia de Catalunya; docent i formadora a diferents universitats; graduada en Psicologia Clínica i de la Salut, i llicenciada en Sociologia; màster de Mediació de Dret Civil i Familiar; postgrau en Intervenció de la Violència Intrafamiliar. També té la Medalla d’Honor a la Trajectòria Professional (2023) i el Premi Justícia ADR (2025).
Sra. Patricia Iglesias
Chief People & Culture Officer en Techsoulogy. Speaker, formadora i consultora especialitzada en lideratge, comunicació i cultura organitzativa. Amb més de vint-i-cinc anys d’experiència en l’àmbit dels Recursos Humans, ha desenvolupat la seva trajectòria en sectors tan diversos com tecnologia, logística, indústria, empreses de treball temporal (ETT) o consultoria, cosa que li ha permès construir una visió global, estratègica i transversal del talent, la cultura i el lideratge humanista. Ha liderat l’estratègia de gestió de persones en entorns dinàmics i en creixement, ha fet créixer equips i ha transformat cultures amb un enfocament profundament humanista, centrat en la seguretat psicològica, la retroalimentació continuada i la connexió amb el propòsit de negoci. Docent a l’àrea de Recursos Humans i en programes de formació per a executius, on imparteix assignatures vinculades a la cultura, el lideratge i la retroalimentació. Col·laboradora com a assessora amb companyies i empreses de nova creació (start-ups), ajuda equips directius i les àrees de gestió de persones a dissenyar estratègies que impulsin el benestar, l’impacte i la sostenibilitat. Escriu regularment sobre tendències en recursos humans en mitjans especialitzats com Programmatic Spain o RR. HH. Digital. Ha participat com a ponent en esdeveniments del sector i és coautora del llibre 100 preguntas y respuestas sobre la gestión de personas. El seu lema professional: “Les persones són el motor de qualsevol transformació”.
Descomptes
Amb la voluntat de facilitar-te l’accés a la formació, t’oferim la possibilitat d’aplicar descomptes en el moment de fer la matrícula. Els descomptes poden variar segons el tipus d'estudis o la titulació que vulguis cursar i el nombre de crèdits del programa en el qual et vols matricular, el col·lectiu, i la comunitat a la qual puguis acreditar la condició de beneficiari.
Posa’t en contacte amb nosaltres a través del formulari que trobaràs a la fitxa de la pàgina web i t’informarem àmpliament dels descomptes i facilitats de pagament que posem al teu abast.
COL·LECTIUS AMB DESCOMPTE:
- Alumnat o exalumnat de la Fundació IL3-UB.
- Alumni UB amb quota Màster.
- Col·legis, associacions professionals i altres entitats.
- Col·lectius amb descompte matrícula corporativa o entitat col·laboradora.
- Associats/des a l’Associació Espanyola de Direcció i Desenvolupament de Persones (AEDIPE). 10% de descompte.
- Associats/ades a la Fundació Factor Humà. 10% de descompte.
- Associats/ades al Col.legi de Professionals de l’Actividad Física i de l’esport de Catalunya, COPLEFC. 10% de descompte.
A més a més, disposem de descomptes específics i per altres col·lectius. Pots ampliar la informació al següent enllaç
Recorda confirmar, en el moment de validar la teva matrícula, si ets beneficiari d'algun dels nostres descomptes. L’aplicació dels descomptes no té caràcter retroactiu. Per poder beneficiar-te de qualsevol descompte ofert per l’Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona hauràs d’acreditar degudament que ets beneficiari abans de l’inici del curs. Si tens qualsevol dubte, no dubtis a consultar amb una de les nostres assessores.
La majoria dels nostres programes (tan presencials com en línia) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva assessora en el moment de formalitzar la matrícula.
Condicions:
- No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
- Els descomptes no són acumulables.
- No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
- No s’aplicarà cap descompte en cursos inferiors a 7 ECTS.
CONTACTE
IL3-UB. Institut de Formació Contínua
Adreça:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Dilluns a divendres de 9 a 16h
Procés de matriculació
Per iniciar el teu procés de matrícula hauràs de seguir els passos següents:
1. Identifica't.
Si ja tens un usuari del nostre Campus Virtual, pots utilitzar les dades d'accés. Si encara no disposes d'un, podràs registrar-t'hi en iniciar el teu procés de matrícula.
2. Emplena el formulari de matrícula.
Indica'ns les dades personals per poder tramitar la teva matrícula.
3. Configura el mètode de pagament i realitza els pagaments requerits.
4. Lliura la documentació requerida.
Has de realitzar tots aquests passos abans de l'inici del curs per finalitzar correctament el procés de matricula.